【导师简介】

• 中国人民大学商学院博士、教授
  

• 香港亚洲商学院特聘讲师

• 出版教材《经济法实务》获教育部全国高等学校优秀教材一等奖

• 曾为中国建筑集团、中铁二局、六局、燕化集团、齐鲁石化集团、美的集团、深圳华侨城集团、四通集团、中国机械进出口总公司、中国电子信息产业集团、大唐电信集团、TCL集团、国家电网、南方电网、中石油、中石化、中海油等50多家大中型企业讲授公司治理、国企改革、经理人任期契约化、企业合规内控、风险管理等课程。

【课程大纲】

第一部分

一、公司治理十大失控

二、构建完善清晰的公司治理架构

三、构建成功董事会（五型）

杰出董事会的总体特征

四、战略型创新型董事会

五、董事及高管决策责任与风险规避

提高弃权票、反对票规制门槛

案例分析：南京中北三位独立董事为何免责？

六、完善董事会制度

六个议事规则，董事会的专业保障

七、董事会议事规则举例

八、董事会风控委员会

九、配齐配强董事会秘书，加强董事会办公室的工作力量，董办要成为“腿、眼、嘴”

董办董秘的系列清单：资料清单、检查清单、观点清单、发言清单、促办清单

十、经理层充分授权，经营权清单

十一、经理层任期契约化管理总体目标

十二、职业经理人契约化协议

十三、董监事对高管的监督

十四、董、监、高职场自律，规避风险

第二部分

十五、完善合规管理体系

十六、企业合规管理部门牵头负责本企业合规管理工作：总体制度

十七、企业业务及职能部门承担合规管理主体责任，主要履行的职责

十八、加强企业合规环境控制

十九、构建合规内控风险预警机制

建立并利用财务智能分析系统

聚焦企业财务风险系数测评工作

二十、加强企业合规管理信息化建设

加强企业合规内控信息化数字化智能化

案例分析：海尔智能化舞弊风险预防系统

案例分析：国家电网：提升法治数字化管理能力

二十一、合规内控中的信息沟通

内部信息沟通

外部信息沟通

二十二、合规管理关键环节，合规审查

二十三、合规管理关键领域，重灾区与风险点

二十四、合规管理关键举措

风险排查，查改并举，随机任务型和定期机制型相结合

二十五、合规管理的制约性

不相容职务相互分离控制

二十六、合规管理的三张清

风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单

二十七、合规管理的四个到位

管理职责到位，组织到位，人员到位

流程管控到位

风险防范到位

问题整改到位

二十八、合规管理中的有效性评价

案例分析：中核集团创新建立合规管理评价标准体系，推动合规管理工作走深走实

二十九、企业合规管理的几大目标

【学院介绍】

香港亚洲商学院（简称亚商）成立于2003年，是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、远端教育、学术交流及管理咨询服务的学术机构（政府注册编码：65504879-000-11-15-0；注册商标编码：302431980）。主要学科项目是MBA、EMBA课程教育、EDP课程、海外合作高校博士项目对接、创业孵化器、青少年素质教育及海内外游学考察等。

香港亚洲商学院的2005年初进入内地市场，迄今在内地已经运营超过17年时间。在读及毕业企业家及职业经理人MBA\EMBA学员约八千位，共计服务超过三万名学员。

截至2019年，亚商学院在内地共有16个教学基地，5个办事处。分布在珠三角（广州、深圳、东莞、佛山、中山、惠州、南方人才及智通等地）、长三角（南京、苏州、厦门、杭州）、华中（武汉、长沙）、西南（成都、南宁）、江西（南昌、赣州）及北京等地。

【学院优势】

无论是从事MBA课程资历，或者全国教学网点数量，亚商学院在同行业都是领先的。

亚商学院的证书目前通过了国内第三方独立机构的认证，也可以进行海牙国际官方认证。亚商与东南亚、欧洲及美国五所大学建立合作关系，为亚商毕业学员提供海外硕士博士深造学分对接服务。

践行新商学，回归教育本质，降低无效成本，提升思维与认知。让学员获得

能够应对当前及未来挑战的知识，并搭建一个学习、事业和资源的平台，这是亚商近二十年一直坚守的理念。

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【校友企业】

【联系我们】

粤港澳大湾区招生中心   （汇承商学）

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广州市番禺区沙湾EMBA广佛教学基地