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《企业管理教官特训营》——助力企业提升管理模块 打造职业化管理团队
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一、 课程背景:
各部门经理、主管向来都是企业的骨干力量,是企业目标的贯彻执行者,在工作既承上启下,又独当一面。而实际工作中,很多同事从业务骨干直接走上管理岗位,完全靠自己摸索来积累和总结经验,未接受系统培训,呈现为对团队的培养慢、成本浪费大。
企业的很多经验、技能、知识、制度等都需要梳理和传承,需要管理者总结经验,萃取知识,赋能团队。管理者如何做好的角色定位和认知?管理者如何上接战略下接绩效?管理者如何做好带教和传承工作?山东新金鹰经过深度调研、专业分析和咨询实践打造了《企业管理教官特训营》系列课程。
《企业管理教官特训营》主要目的是训练和提升管理者的战略思维、逻辑思维,提升管理者的管理技能、培训技能,把学员多年的工作技能流程化、标准化、书面化从而进行有效传承;实现企业管理水平、业务技能的正规化,有效开展全员培训、客户培训并帮助员工和客户改善工作提高绩效;管理教官队伍中甄选优秀管理者进入客户引导体系,完成对客户的引导和支持。
二、课程对象
企业中高层管理者、企业人力资源管理者、企业培训师、在职兼职培训师
三、课程收益
1、企业教官的管理角色认知与价值塑造;
2、提升学员的管理技能、沟通技能、培训技能;
3、提升学员对企业的战略思考与执行落地;
4、训练和提升学员的逻辑思维与系统思考力;
5、梳理带团队,培养下属,激励员工的实用方法工具。
6、探讨实际问题的解法,提供咨询式辅导。
四、课程特色
实战授课:以实战为宗旨,拒绝“空谈理论”,传授实操管理策略和方法;
案例教学:现场脑力激荡,专业老师点拨,找到适合自己的授课风格与课程;
实战训练:全程现场训练,确保从“知道”转化为“做到”;
工具应用:从知识到技巧,再到方法,让工具助力培训效果,落地应用。
五、课程内容:
课程一:《企业管理教官的角色认知》
课程二:《逻辑课--课程主题的选择》
课程三:《工具课--讲师发声训练》
课程四:《技能课--TTT课程呈现训练》
课程五:《管理课--企业培训组织与管理》
课程六:《管理课--企业培训质量评估与管理》
课程七:《技能课--体验式培训应用》
课程八:《逻辑课--课程设计与逻辑训练》
课程九:《结营课--课程通关:以战代训》
课程安排:共计9次课,每次课3小时。每周天半天课程。
六、实施流程:
分为测评、讲授、训练、聘任四大部分。
七、成果呈现:
1、手册《内训师特训营实录》;
2、手册《内训师体系和激励制度》;
3、建立一支职业化内训师队伍。
八、课程费用
《企业管理教官特训营》:3980元/人/9次课
新金鹰学员尊享:2480元/人/9次课
九、机构介绍
山东新金鹰自2003年受政府委托从事人力资源认证培训至今已17年,十七年专业专注,十七年行业经验,为您职场增值定制系统提升方案。2016年山东新金鹰人力资源板块升级,目前主要服务:人力资源管理师培训、讲师特训营、企业管理教官特训营、HR BP直播课、HR SSC实务落地营、人力资源微咨询、人力资源常年顾问。从战略规划到绩效落地,从企业管理到个人素养,从更专业的视角去诠释人力资源管理并集合大家的智慧做大做强平台。
十、报名和咨询电话:
15165788244(微信同号)刘震老师
15318681752(微信同号)子钰老师
13053530584(微信同号)李洁老师
13356962125(微信同号)学云老师
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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