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咨询式卓越的培训管理——企业培训体系构建高级培训班
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培 训 通 知
主办单位:百朗教育集团 官网 http://www.china-peixun.com
支持单位:人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗企业学院
国务院发展研究中心 中国企业联合会培训中心
清华大学继续教育学院 中国人力资源开发研究会
一、课程介绍
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。
对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质。
可是由于我国企业培训管理起点低,存在着种种管理落后的问题,严重阻碍着企业培训水平的提高,因此认识与克服这些问题,对于加强企业人力资源管理具有十分重要的意义,有助于提高人力资本投资水平。
鉴于此北京百朗教育发展有限公司联合国内知名培训管理师资,面向国内企业推出本课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用。
二、课程特点
现场咨询式授课、让学员由浅入深的挖掘问题,培训师有针对性的给予指导,以提升现场授课的有效性。培训师和学员在现场会有实实在在的交流,学员有较为明显的收获。
训后支持:请将所有学员写作内容拍照集中发给培训师,培训师会给予每位学员相应的建议
三、课程对象
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人
2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者
3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员
4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员
5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员
四、培训时间、地点(两天授课,每天6小时)
2019年9月24日-9月25日 地点:长春市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
五、课程大纲
第一章:认知企业培训工作
1、培训管理关键词
2、培训管理操作思路
3、培训管理整体分析
4、项目化运作要点
第二章:培训体系构建实质
1、什么是培训体系
2、培训体系构建图
3、培训体系构建内容
4、培训体系的作用
5、如何确定培训方向(培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品
案例讲解)
6、关于管理、生产类课程的编排 (培训师亲自操作的多个咨询项目
凝练出的精品案例讲解)
7、流水线型培训体系构建口诀
8、管理、技术、行政能力培训的设计
9、三大类学分的设计与操作
10、未来培训管理的发展方向
第三章:培训管理实用技能
1、培训课程采购的要点
2、如何获得管理层的支持
3、如何创造性地满足培训需求 (培训师亲自操盘的精品案例讲解)
4、员工职业生涯的培训支持(培训师亲自操作的咨询项目凝练出的精
品案例讲解)
第四章:培训效果评价与转化
1、一句话讲清楚评价的要点
2、培训评估的实质
3、培训的投入与产出分析
4、如何制定训前目标
5、培训成果转化的先决条件
6、培训成果转化的普通操作
7、实战案例讲解:管理技能类培训如何做成果转化(培训师拿最难评
估的《管理技能类培训》作为案例,将给予可实操的方案)
第五章:内训师队伍的塑造与管理
1、内训师的职能
2、做训练就别演戏
3、内训师的层级
4、内训师成长图
5、把关三件事情
6、别忽视后续支持
7、做培训课程就是做幕后英雄
8、培训内容注重三个要点
9、培训内容的主辅明暗
10、被忽视的时间与技巧
第六章:年度培训计划的编制
1、年度计划编制的优劣标准
2、编写年度计划的要点
3、培训师拿自己做的年度计划作为案例,全面讲解编制年度计划。
4、培训预算的要点
六、师资推荐
刘 勇 高级培训管理师,百朗教育签约顾问。曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务,并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验,他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。
王 伟 ATTT国际职业培训协会授权教练,国家注册企业培训师,百朗教育签约高级讲师。曾任国内多家知名上市公司培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务,有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
七、收费标准
1、普通学员收费2200元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、推荐加入百朗2019年会员服务模式
分类 | 标准会员 3.6万元/年 | 中级会员 6.8万元/年 | 高级会员 19.8万元/年 | 体验会员 1.28万元/年 | 体验学习卡 7800元/年 |
1、全国400期公开课 | 免学费 不限人次 | 免学费 不限人次 | 免学费 不限人次 | 15人次 | 6人次 |
2、基层员工内训 | 1天 | 1天 | 3天 | 无 | 无 |
3、基层主管内训 | 1天 | 1天 | 3天 | 无 | 无 |
4、主管提升内训 | 1天 | 2天 | 6天 | 无 | 无 |
5、中高层内训 | 无 | 1天 | 2天 | 无 | 无 |
6、经典课程 | 3人 | 6人 | 22人 | 1人 | 9折优惠 |
7、名企标杆考察 | A类7.5折 B类4人 | A类7折 B类10人 | A类10人 B类30人 | A类8折 B类2人 | 8.5折优惠 |
8、经济学家 ●私塾班 | 1人 | 2人 | 5人 | 9折优惠 | 9折优惠 |
9、北京总监课程 | 1人 | 2人 | 6人 | 无 | 无 |
10、国家职称考试 | 9.0折优惠 | 8.5折优惠 | 8.0折优惠 | 9.5折优惠 | 无 |
11、赠送1:直播课程 | 3个月 | 6个月 | 12个月 | 1个月 | 无 |
赠送2:经管畅销书 | 5册 | 10册 | 30册 | 无 | 无 |
赠送3:网络培训平台 | 10人账户 | 20人账户 | 60人账户 | 2人账户 | 无 |
八、报名方法与联系电话
咨询专线:13840534527(微信同)
联系人:张黎 QQ:2853710567
附件:报名回执表
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