《商业实战·变现模式》

2019年经济研究表明：

中国经济下行压力增大，社会的快速发展，商业模式的不断变化。当下商业的竞争已让中国多数中小企业面临萎缩、倒闭或破产的风险。

五大瓶颈：

残酷的五抓政策，银行抓回贷、国家抓环保、人力抓劳资、金三抓财税、工商抓法规…

企业内部:

当下企业缺人、缺钱、缺资源，已成为常态，如何突破瓶颈，如何摆脱困境？

过去传统赢利模式已经结束，未来倒贴赢利模式已经到来，一套好的商业赢利模式，可以让你的企业突破发展瓶颈、规避传统企业倒闭的潮流，甚至可以让你的企业快速赚钱赢利！  

求问企业的出路在哪里？

《商业实战·变现模式》，也许是当下企业**可以解决问题、突破瓶颈的催化剂或导航仪…

商业实战学院-岳文军院长

将从颠覆传统、创新商业的赢利新模式中，为众多企业家提供实战有效的转型升级路径和落地实操方案！

商业实战--**学

岳文军：商界军师第①人 

商界传奇：《变现模式》将引爆新经济新时代

倒贴赢利不是免费，更不会亏损，倒贴赢利是商业创新的一种赚钱思想和赢利模式。倒贴是先利他、付出、贡献，最后达成双方合作、多方共赢…

两天天一夜的课程内容围绕

一个中心：

以企业赢利发展为中心将快速解决企业的现金流入、业绩暴涨和利润倍增等赢利发展的全方位问题。

1：企业越做越大，老板却越来越累？

2：企业产品价值一流，却销售不出高赢利？

3：企业业绩逐渐下滑，同行业竞争加剧？

4：企业年营收很高，现金流却流动性不足？

5：企业陷入资金瓶颈，却不知如何融资？

6：企业只注重生产，却无计划、无目标地销售产品?

7：企业高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?

8：企业没有良好的产品战略，无法吸引客户持续消费？

9：企业无法整合同行以及上下游，打造品牌升级联盟？

10：企业没有招商、融资，人才，向市场拿钱的能力？

两大增长：

1：如何让现金收入快速增长？

2：如何让渠道用户快速增长？

三大核心：

人：老板、团队、客户

财：投入、成本、产出

物：产品、业务、模式

四大思想:

倒贴思想、成果思想、数据思想、联盟思想

八大维度：

一维定点--企业到底靠什么赚钱盈利？

二维定线--赢利到底跟那些人有关系？

三维定面--老板客户团队如何共发展？

四维定体--如何驱动合作以及合作者？

五维定时--如何用时间模型移花接木？

六维定空--如何用空间模型跨界打劫？

七维能量--如何破译人心人性的密码？

八维信息--如何释放信息服务好客户？

四大思想+八大维度将快速打通企业相关利益者的合作关系，我们如何倒贴利他，才可以更好的联盟共赢？又如何破译人心人性，更好的定位产品、设计模式，打造品牌？如何通过时间和空间的赢利维度，遵道而行，逆势而上?

变现模式思想：

变现模式不是免费，更不会亏损，倒贴赢利是商业创新的一种赚钱思想和新的盈利模式。倒贴定义为利他、付出、贡献，最后达成合作、联盟和共赢…例如国家的一带一路、宗教的信仰利众、商业的腾讯微信，都是倒贴赢利利众摸型。

成果思想 ：

成果思想即是企业利润，以利润论英雄，企业的管理中最为核心的问题就是利润管理，做好关于利润的决策，判断所做的决策是否都可以提高企业利润。而不是被公司其他高管牵着鼻子走，以致增加了更多的存货，更多的应收账款。将利润管理与公司的内外决策相关联起来。最终达到的企业高利润！

数据思想：

数据思想即用数据说话--一眼看穿。数据将会告诉你企业三大核心：业绩、成本、利润的变化细节等。它还将告诉你哪些细节可以再度优化，哪些损耗是不必要的，人力资源该如何合理分配；甚至它会提醒你未来的生成趋势走向，在数据异常时及时向你提出预警。为企业的每一步决策提供科学有力的数据支持，真正实现智能管理

联盟思想：

统一思想，自主地进行互补性资源交换，快速打通企业相关利益者的合作关系。

课程五大设计：

引流设计，一切围绕入口和准用户！

渠道设计，一切围绕代理和创业者！

平台设计，一切围绕**者及分配！

跨行设计，一切围绕消费者与渠道！

生态设计，一切围绕资源与合作方！

一、引流设计，一切围绕入口和用户

如何围绕用户？服务用户？

最终达到粉丝经济、社群经济的商业模式？

二、渠道设计，一切围绕代理和创业者

影响渠道设计的因素有五个主要因素：

1、商品因素？

2、市场因素？

3、竞争者因素？

4、制造商因素？

5、环境因素？

三、平台设计，一切围绕**者及分配机制

1、薪酬机制的命脉？

2、全员分红分配？

3、期权分配？

4、合作分配？

四、跨行设计，一切围绕渠道以及消费者

1、业务渠道发展趋势？

2、业务渠道发展策略？

3、业务渠道环节设计？

五、生态设计，一切围绕资源与合作方

生态设计活动主要包含两方面的涵义：

1、从保护环境角度考虑，减少资源消耗、实现可持续发展战略；

2、从商业角度考虑，降低成本、减少潜在的责任风险，以提高竞争能力。

课程的六大赢利模式

互联引流赢利模式，如何倒贴，如何免费，如何赠送，如何利他。

加盟连锁赢利模式，如何快速复制，从0到1，1到N,整合一切资源。

直销创业赢利模式，如何放大财富、裂变收益。

资本金融赢利模式，如何运用杠杆和精算，最终收益赢利。

投资倍增赢利模式，如何放大估值，如何设计定位。

产业链条赢利模式，如何垄断资源和控制驾驭赢利。

一、互联引流赢利模式，如何倒贴，如何免费，如何赠送，如何利他。

**类，引流商业模式 

特点：开拓客户成本高，无法锁定客户，无法持续盈利或只能是一锤子买卖。

第二类，引留商业模式 

特点：只要成交一个客户就可以长期锁定，实现持续的重复消费。

二、加盟连锁赢利模式，如何快速复制，从0到1，1到N,整合一切资源。

专业指导、全方位支持、免费培训、一站式服务

三、直销创业赢利模式，如何放大财富、裂变收益。

1、微分销的层层分销模式是怎么进行运作的呢？

2、直销的裂变模式公司如何赚钱？ 

四、资本金融赢利模式，如何运用杠杆和精算，最终收益赢利。

使用金融杠杆赢利模式，现金流的支出可能会增大，必须要考虑到这方面的事情，否则资金链一旦断裂，即使最后的结果可以是巨大的收益，也可能是必须要面对提前出局的下场。如何掌握精准运用杠杆赢利模式？

五、投资倍增赢利模式，如何放大估值，如何设计定位。

老板关注企业的三大本质问题：

1、到底什么是问题?什么是老板必须亲自去解决的问题?

2、什么是企业的核心问题?

3、为什么问题总是不能有效的解决?

企业家思考：您的企业有战略吗?战略清晰吗?可行吗?您有足够的资金支撑企业的发展吗?您有一流的团队驱动企业的发展吗?

六、产业链条赢利模式，如何垄断资源和控制驾驭赢利。

1、“全产业链”模式资金风险较高如何防控？

2、“全产业链”模式的管理协调成本较大，管理效率低下如何避免？

3、“全产业链”模式未必能够实现对产业链的有效控制措施？

4、“全产业链”模式导致企业资源配置分散，核心竞争力不强原因？

七大赢利收费 

让每个收费都能为企业赢利倍增，创造辉煌！

门票费

停车费

加油费

过路费

维修费

保养费

联盟费

赢利收费一：门票费；告诉你拓客引流的方法，入口大战，圈人比赛，得入口者得天下

请问客户在哪里？客户在竞争对手那里！告诉你如何通过设计“门票费”让你的客户排队购买您的产品，解决企业客源的问题！  

赢利收费二：停车费；让您的企业现金流充足！现金才是钱，利润不是钱

如何通过设计“停车费”让你的产品狂销热卖？瞬间收取大量的现金，增加客户高频率的重复消费！从而增加客户粘性，打造高信赖感的客户 

赢利收费三：过路费；让您的企业业绩倍增十倍以上！

每个老板都必须思考，当我的产品不赚钱的时候，我靠什么赚钱？如何通过设计“过路费”让你把看的见的钱分掉，赚背后看不见的钱。

赢利收费四：保养费；利润快速倍增！

轻松赚大钱的方式有很多种，你为什么非要死磕最辛苦的一种呢，如何通过设计“保养费”让你彻底解决利润的问题，快速提升利润！  

赢利收费五：加油费；利用资源变现助推企业前行

如何设计一套优秀的商业模式，融资收钱。运用别人的办公室、别人的人脉资源、别人的员工实现价值，助推企业商业收益**化。车还没上路，加油费已收到，公司还没开干，先收一堆钱。

赢利收费六：维修费；运用系统改变企业经营管理现状

当下每个企业家都在承受经营之难，管理之苦，流失之累以及倒闭之罪；

比如每天不断地培训开会，员工还是做不好；每个月不断的改革更新活动方案，业绩还是上不来。每天起的比鸡早，干得比牛多，有家不常回，孩子很少陪，有泪自己擦，有苦自己扛。不断的招聘员工，培训员工，不断的流失员工，恶性循环下去什么时候才是头？  用尽所有方法，吃尽所有苦，欠下满身债，最终倒闭有谁怜？？？

赢利收费七：联盟费；帮你企业解决钱的问题

对于当下的企业而言，融资已经是一种常态，融资不仅仅是为了融钱，其真正的目的是为了融人以及背后的资源

变现模式模式设计的八大步骤

**步：如何满足客户需求

第二步：如何能让客户赚钱

第三步：如何能快速复制裂变

第四步：如何让渠道用户联盟

第五步：如何让成本降低删减

第六步：如何能增加周转效率

第七步：如何让资源放大竞争

第八步：如何让上下产业整合

课程的九大赢利模型

产品买卖赢利

品牌定位赢利

模式设计赢利

系统自转赢利

垄断资源赢利

专利租赁赢利

资本杠杆赢利

帝国掌控赢利

宗教利众赢利

课程的十大赢利方法

经营商圈的方法

倒贴代理的方法

控制成本的方法

快速裂变的方法

锁定客户的方法

营销服务的方法

回本设计的方法

创业联盟的方法

融资招商的方法

跨界合作的方法

倒贴赢利是商业传奇；倒贴赢利是市场刚需

《变现模式》不仅能让企业起死回生，更能让企业快速找到了新的“赢利增长点”，在逆势行情中实现跨越式发展，实战落地，效果显著!

《变现模式》全面颠覆传统商业思维，强力促进中小企业“打破常规，顺势而为”，将创造从零到百亿的赢利传奇！

主老