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【培训背景】
PRINCE2(Project IN Controlled Environment),受控环境下的项目管理,PRINCE2起缘于英国,广泛分布于英国和欧洲大陆,以及美国,亚太地区,PRINCE2认证考试已经翻译成10种语言,正在全球150多个国家和地区进行认证考试,每周至少有4000人参加PRINCE2认证考试,全世界范围内的 PRINCE2证书拥有者已经超过40万人,目前中国PRINCE2 认证人数每年正以100%的速度快速发展,PRINCE2体系在中国企业中的应用具有十分广阔的前景。
PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证,是世界三大项目管理体系之一。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。95%以上全球五百强公司应用PRINCE2,优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2。联合国将PRINCE2列为项目管理标准,香港特别行政区将PRINCE2作为政府项目管理的标准。
【培训对象】
决策层:公司决策层,高级管理人员等;
管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
认证人士:已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证,希望进阶学习项目管理实践应用;
注:PRINCE2对学员报考资格没有限制,完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验。
【课程介绍】
实践:是全球项目管理的最佳实践,项目成功的机率提高了20%以上;
符合:更符合项目本身的特性,指导项目管理团队实现项目的商业目标;
可循:使项目管理有法可循,更好配合,协同作战,和谐相处,提高双方满意度;
平衡:使高级管理人员在授权与洞悉现状之间达到平衡;
受控:使项目管理人员走出项目管理泥沼,始终保持项目受控状态,使高层高枕无忧;
授权:其组织授权体系,更好协同工作始终聚焦目标,提升执行效率,提高干系人满意;
【对个人价值】
提升:是进入世界500强公司的敲门砖,快速提高项目管理方法体系建设的途径;
管理方法:让资深的项目管理人士掌握项目管理方法论,具备为提供项目管理咨询的能力;
职业规划:PRINCE2的讲师认证体系帮您规划职业生涯,更好地展示您的学识和风采;
等级认证:是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明,不同级别的证书表明了在项目管理行业内的不同等级水平。
【证书与教材】
【PRINCE2面授课程】
班型 | 课程进度 | 目的 | |
基础级(Foundation) | 第一模块:PRINCE2介绍与概述 | 深刻领会项目管理控制方法,清晰定义项目管理组织结构;学会定义和描述项目管理的阶段性成果,应用基于产品的项目规划技术;掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技术,能够根据PRINCE2原理构架企业项目管理体系,从关注项目全局的角度做好项目管理工作,大幅度提升项目管理的实操能力;获得PRINCE2认证和项目经理从业资质。 | |
项目准备与商业论证 | |||
项目组织 | |||
第二模块:项目启动 项目风险 项目质量与变更 项目进展 | |||
专业级(Practitioner) | |||
第三模块:项目计划 项目阶段监控与变更控制 项目产品交付管理 | |||
第四模块:项目阶段边界管理 项目收尾 项目整体管理回顾和总结 | |||
【PRINCE2网络培训】
班型 | 课程进度 | 目的 |
基础级 (Foundation)
| 第一讲:PRINCE2介绍与概述 项目准备与商业论证 | 深刻领会项目管理控制方法,清晰定义项目管理组织结构;学会定义和描述项目管理的阶段性成果,应用基于产品的项目规划技术;掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技术,能够根据PRINCE2原理构架企业项目管理体系,从关注项目全局的角度做好项目管理工作,大幅度提升项目管理的实操能力;获得PRINCE2认证和项目经理从业资质。 |
第二讲:项目组织 项目启动 | ||
第三讲:项目风险 项目质量与变更 | ||
专业级 (Practitioner) | 第四讲:项目进展 项目计划 | |
第五讲:项目阶段监控与变更控制 项目产品交付管理 | ||
第六讲:项目阶段边界管理 项目收尾 项目整体管理回顾和总结 |
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