微信扫码打开互动吧App

在「我」- 「主办方」页面点击在线客服

互动吧
发布活动
  • 会员专享
  • 优惠券
  • 公众号
    微信公众号

    互动吧服务号

    智能提醒助手

    实时获取最新通知

    吧友潮生活

    吧友潮生活

    潮资讯/潮知识/潮福利

    与千万吧友共同分享

    吧友福利社

    吧友福利社

    互动吧福利专号

    发放免费票、福利好物

  • 小程序
    小程序

    互动吧小程序

    随时随地找活动

    扫码即用免安装

  • 互动吧App
    互动吧App

    互动吧App

    优惠红包享不停

    活动管理一手掌控

  • 成为VIP主办方
修改本活动
北京互动吧 互动吧 北京互联网 互动吧 北京新媒体 互动吧 年底公司怎么留人?优秀公司的做法值得你学习!(老板必读)
互动吧-年底公司怎么留人?优秀公司的做法值得你学习!(老板必读)

年底公司怎么留人?优秀公司的做法值得你学习!(老板必读)

{{shopName|html}}

该主办方未实名认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
工商执照注册号/统一社会信用代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
组织机构代码/统一社会信用代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >
{{info_hits}} {{info_share}} {{favorite_count}}
此活动来自活动节优品
更多场次
{{list.name}}
全部票种

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方,不错过主办方任何一个活动。

该主办方未实名认证,请注意风险防范!

该主办方已完成
互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
工商执照注册号/统一社会信用代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
组织机构代码/统一社会信用代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店 >

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >

活动详情

年底了,企业需要关注“财务账”好不好看,还需要关注一下“人才账”。尤其是关键人才能不能留下来,今年平安过去了,明年就有麻烦了。

中小民营企业是国民经济的重要组成部分,承担着大量的社会责任和就业岗位,对中国的经济有着举足轻重的地位。不少中小企业已经从早期的加工、贸易等领域,向服务业、基础设施、高新技术等领域拓展,然而,在经营管理上,很多企业还普遍存在管理薄弱,市场竞争力不强等问题,特别在管理上有这六大核心问题!2020年即来临,做为老板该如何解决呢?

一、走过创业期,团队没激情,官僚内耗严重

根本原因:如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者,老板要有狼性。

问题背景:

当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在,我看他们开的车的档次,说话的口气,估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧?有了这么多钱,他们几乎全都吃饱了,跟动物园里面的老虎有什么两样?

问题后果:

有能力的强者离开了,没能力的留下来称王称霸,结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。

解决方案:

1、统一思想,特别是高管理层之间的,所有的问题出发点以客户价值为中心,而不是以自我为中心;

2、用机制来激励人,保护强者,淘汰弱者。


二、元老思维僵化,企业失去活力

根本原因:

做商人的底线是:你必须懂得客户之所以给你钱,是因为你做事的结果,而不是你付出了多少。

问题背景:

元老级人物认为为什么要改变,过去也不就是这样做的吗。

问题后果:

公司缺乏动力,出现恶性的公司文化。

1、有想法上进心的人离开了。

2、全体人失去动力。

解决方案:

1、设立一个成长的机制,定时间考核公司上下所有人,用业绩淘汰平庸员工

2、公司从上到下制造危机意识。

3、培养接班人。


三、企业变大,管理太累

根本原因:缺乏先进的管理系统。

问题背景:

过去你管理30人,现在你还能用以前的方式去管理300人,3000人吗?

管理者不愿承担责任,全是老板做。

问题后果:

管理成本上升,同时由于管理不善而导致的问题会直接影响到公司的业绩、。

解决方案:

1、要从思想上明确,用制度来管人,一对一的责任。

2、不能用人管人,而要用制度管人。



四、员工工作不尽力

现象:员工做事应付了事,拖拖拉拉,只做任务,不注重结果。

根本原因:

1、企业机制不全;

2、员工本人问题:①员工不知道工作的意义,看不到自己的未来;②员工付出与回报不成比例。

导致后果:公司效率低下,员工做事,提供不了结果。

解决方案:

1、培训员工思想:从“要我做”变成“我要做”;

2、与下属沟通他所在职位的意义,树立公司远景;

3、让所有员工明白:员工与企业是商业交换的关系,交换的是结果;

4、果因关系,好报才会有好人;

5、用奖惩机制激发员工行动能力。



五、人才老化,梯队建设跟不上

现象:

1、很多创业元老,在公司发展过程中作出卓越贡献,但公司发展壮大后,无法适应公司的发展需求,而老板碍于感情,还依然让他们担当重要的职位,很多有能力的人得不到提拔和重用。

2、老板的亲戚朋友在公司,虽然能力不强,但考虑到他们的忠诚度,也依然让他们担任重要位置。

根本原因:1、老板没有狼性,不愿下手;2、人力资源储备不足,不敢下手。

导致后果:

1、不胜任者占据位置,能人有能力没有发挥余地,人才内耗;

2、员工对自己在企业的长期发展信心不足,得不到晋升,工作动力不强。

解决方案:

1、企业家要有狼性,以结果为导向,建立优胜劣汰机制;

2、作好充分的人力资源储备。



年底了!企业这六大核心问题,老板该如何解决?



六、战略执行不力

根本原因:

1、企业缺乏组织执行能力

2、企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。

3、高层以自我利益为中心,而不以公司的结果为导向。

问题背景:

1、老板有战略,可没办法执行。员工有激情,可不知道怎样做。

2、员工有激情,有能力,可是不知道怎么做。

问题后果:

1、老板的战略意图没有办法去执行,影响企业未来长远的去发展。

2、企业失去凝聚力,导致内耗增大。

解决方案:

1、将公司的目标与个人目标相结合。

2、设立相应的流程,以确保战略可以转化为实际行动。

3、 企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台。

4、通过明确企业远景、战略目标、价值观,使高层思想统一。

5、培养优秀企业操盘手,提高操盘经营、管理能力。

6、根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。



年底了!企业这六大核心问题,老板该如何解决?




如果您的企业正面临巨大的挑战或者是遇到发展瓶颈
请务必仔细阅读以下内容:

 
 经营企业,以下难题必须解决

产品难卖,业绩下滑,利润萎缩

人才招不来,来了留不住

员工偷奸耍滑,不监督就不干活

团队缺乏凝聚力,公司上下士气低

家庭抱怨,员工抱怨,高管抱怨

商业模式难突破,企业融资遭挫折

没有一个心腹悍将

老板成了“消防员”到处“救火”

每天太忙太累,没时间休息



企业管理中,最可怕的是什么?

人才怎么也招不来,来了留不住

员工偷奸耍滑,不监督就不干活!

产品难卖,业绩下滑,利润萎缩

家庭抱怨,员工抱怨,高管抱怨

团队缺乏凝聚力,公司上下士气低

商业模式难突破,企业融资遭挫折

老板没有一个心腹悍将

成了“消防员”到处“救火”

每天太忙太累,没时间休息

没时间陪家人……

您是否也存在以下困惑


团队和业绩迟迟无法突破?

时代在改变,不知道如何转型?

人才到底怎么培养?如何留住优秀人才?

面对市场竞争,如何更好地应对市场寒冬?

计划好的事情落实不了,不知道如何考核员工?

老板定下目标,员工没信心完成

如何达成统一的目标?



图片

中恩教育坚持走直营模式,服务全国市场,解决企业经营难题,直营公司课程更实战、服务更好、效果更强。多年深耕教育,一次次创造业绩神话,打造卓越品牌,铸就企业辉煌,一直保持着快速稳健的成长速度,4年时间企业规模横跨6省、 全国10家直营分公司, 成为中国管理咨询行业一匹黑马。


不讲空洞理论,全是实操经验!中恩教育秉承“讲我们所做,做我们所讲”的原则,用“一米宽,一万米深”的匠心精神打磨产品,力求给企业家提供最实战、落地课程!

欢迎走进中恩教育

 最实战落地、系统全面的课程现场



《总裁九大机制》主讲老师




贺传智老师:


● 中恩教育董事长

● 《总裁九大机制》创始人

● 中国企业家实战管理导师

● 被广大企业家誉为团队打造教父

● 中国管理教育行业领军人物



张致铭老师:


● 中恩教育总裁

● 影响中国十大培训名师

● 《总裁九大机制》创始人

● 实战派团队股权激励导师
● 一二四八团队股权落地系统创始人
● 广受认可的中小企业家导师



想要看一个人是否会成功,就看他身边聚拢了什么样的人才。优秀的***往往能够知人善用,把人才的力量发挥到**限度。

很多人将"离职"视为对公司的"背叛",殊不知这些"被迫离职"的员工,才是被伤得最重的人,因为每一个离职故事的背后,往往都是难以言表的无奈和心酸。当问到那些换过工作的人"为啥从上家离职"时,恐怕大多数人都会摇摇头,一声喟叹吧!

所以老板你需要一套行之有效系统的机制来解决,招人难,留人难,管人难得问题。有效的机制必须是两方面结合的,一个是经营机制,一个是管理机制。多用点时间想想自己企业的经营管理机制吧,不要把时间浪费在人才的招聘上,这是事倍功半的事。


图片


图片


图片

课程内容:《总裁九大机制》


图片


★★★《总裁九大机制》★★★

经营企业是王道,如何更好地经营企业?中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》通过讲解经营企业的核心关键:文化机制、产品机制、人才机制、培训机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、PK机制、营销机制等九大板块,从点到面,再到系统,为企业插上腾飞的翅膀!


图片


文化机制

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心?

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你?

如何用文化无形的力量影响有形的人?

如何通过文化提升企业的品牌价值?


图片


图片


产品机制

如何爆炸式裂变客户数量?

如何打造大规模杀伤性产品?

如何把竞争对手的尖刀产品废掉?

如何透过低价截留客户?

如何造势扩大产品信赖感?

如何不断升级产品卖点?



图片



人才机制

有道则内,无道则外;如何提升感知幸福的能力?

**是如何修炼的,如何提升心性?

如何慧眼识人,精选企业最需要的人才?

如何搭建牢不可破的人才班子,让企业战无不胜?



图片


图片


培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才?

如何给员工植入一套“自**练”的系统?

如何通过培训把文化、战略、执行落实?

如何让员工(思维,行为,执行)统一?

如何提升员工胜任力,打造一流团队!



图片


薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足?

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值?

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力?

工资怎么发,员工更有感觉?

如何规避薪酬设计的12大误区?



图片



晋升机制

如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力?

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才?

如何让优秀人才与企业绑定,在一起走的更远?

如何利用晋升机制达成公司战略目标?


图片


执行机制

如何让员工从为钱工作,变得为荣誉与团队而战,鼓足干劲力争上游?

如何突破执行障碍,打造**执行?

如何让员工不仅执行到位,更能超额执行?

选什么样的人才能更有执行力?

如何让员工不找借口?

团队没有执行力的4大原因?


图片


PK机制

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态?

如何通过内部PK的系统,让业绩翻番?

如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱?

如何通过PK系统,让员工时刻满血,让利润倍增?


图片


营销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品?

如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你?

如何降低客户购买时的顾虑?

业绩翻倍的三道法门?

如何把客户变成你的销售员?

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增?

如何让产品快速占领市场?


图片

图片


图片

图片


学员真实收获



图片


图片


图片


图片


图片


图片

 课程内容: 《团队股权激励方案班》          


图片


 
课程内容介绍:

1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍

2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制

3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权

4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷

5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工

6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转

7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题

8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000

9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?


















学员精彩**:尹云峰濮阳尹氏教育

               

薛伟志灵宝市金宇矿业有限公司  

               
杨华新乡宇仁化学有限公司  

               
通过听张老师下午的课程,我认为最重要的一点:股权是很稀缺的,我们想利用股权收人、收心、收钱,决定了要把股权分给对企业最重要的人,要拿股权换我们最需要的资源。像我们做生产的企业,就是销售、技术、生产部门的领导和骨干,另外还要考虑研发如站在行业前沿的高校的教授及企业管理方面咨询顾问等等一切所需的资源,都可以通过股权和预期获得。如果把商场比作战场的话,利用好股权,就能所向披靡,使企业的蛋糕迅速做大。但如果运用不好,也会伤了自己,后患无穷。所以要想实行股改,就一定要上落地班,那样才能万无一失。客户见证:  


               


图片



      

图片


图片


巴菲特给了年轻人两个建议:

一、去接近成功人士,让他们的想法影响你!

二、走出去学习,让精彩的世界影响你!!


世间没有贫穷的口袋,只有贫穷的脑袋!!

哈佛大学有一句名言:当你为自己想要的东西而忙碌的时候,就没有时间为不想要的东西而担忧了!



走进中恩教育,实现运营转机!

携手中恩教育,创造经营奇迹!


                  观望10次不如行动1次

他们都已经走上了学习和改变之路

您还在等什么?

                                                             


报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话咨询:13140039930(史红雷)老师

3、活动费用: 价值1680元的课程现在只需100元场地资料费,

4,活动时间:1月(16)郑州周四午7:40开始签到
5、参会地址:郑州金水东路中兴路楷林ifc-C座10楼中恩国际

备注:洛阳,西安,新乡、徐州、济南、武汉,长沙不定期有课程,可以随时报名。

6、报名成功后,请添加主办方微信13140039930获取报名表,并及时回传报名表,为您安排席位,以收到报名表的时间安排前后席位。

因内容特殊:(仅限董事长、总经理、股东、企业负责人  )参加

微信扫一扫也可报名:



已报名 ({{join_total_num}})其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名,快来成为活动第一人吧!

正在加载...
一键开通“活动提醒助手”全国已有1000万 一键开通
  • 为你推荐

加载中

该主办方未实名认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
工商执照注册号/统一社会信用代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
组织机构代码/统一社会信用代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店 >

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >

该主办方其他进行中的活动
精选活动
  • {{selectlist.title}}
    {{selectlist.infoDate}}
    {{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
查看更多 加载中...
你的活动正在火热报名中...

去除底部“为你推荐”栏目,不再显示其他主办方的活动,独享用户全部注意力,提升报名量

马上去除
去广告权益包
去除报名页“为你推荐”栏目的所有广告和活动
  • {{list.shortName}}
    {{list.desc1}}
    {{list.desc2}}
VIP主办方免费获得去广告权益包,更有享有流量支持、1对1服务、功能独享等惊喜 了解详情>
选择支付方式
微信支付
支付宝支付
马上支付
可在主办方中心开具发票

支付成功

  • 增值服务 73090天{{functionName}}
  • 有效期 {{effectDate}} 至 {{expiryDate}}
  • 支付金额 {{price}}元
取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态

联系Ta

扫码下载互动吧App,马上进行在线沟通

电话咨询: {{joinMobile}} 仅参与此活动用户可见。

在线咨询: 安装互动吧App,马上进行在线沟通。

服务合作: 仅本地合作服务商可见。

服务合作: {{supplierMobile}}

你将要打开一个非互动吧页面,建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态

821活动节期间,发布活动即赠送500条短信,助力活动报名和用户盘活。活动时间8月1日-8月31日。每个主办方仅送一次

  • 下载App
  • 关注微信公众号
  • 扫一扫下方二维码下载App ,获取完整体验

提示
确定删除本条讨论?
讨论删除后,将不可恢复,您确定继续删除吗?
您已成功报名此活动
加载中...
扫码
取票
扫码领取电子票
便于您随时出示、使用
扫码自动开通
“智能提醒助手”
活动报名提醒、行程提醒、
福利提醒、抢票提醒......
加载中...
扫码
开通
全国已有1000万活动达人开通

微信扫码打开互动吧App
在「我」- 「主办方」页面
点击在线客服

  • 广告合作,请拨
    13121402031

    互动吧广告合作微信

    ID:hudongbavip

  • 品牌合作,请拨
    18515087972

    互动吧品牌合作微信

    ID:Mr-haoyang

  • 互动吧服务号合作,请拨
    13292611220

    互动吧服务号合作微信

    ID:hdb-ysx