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**归来——卓越团队复制特训营
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中小企业团队管理的5大痛点:
1.企业处于高速成长期,发展速度高于人才的成长速度
2.中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍
3.企业规模扩大后,团队执行力却直线下降
4.企业在业务扩张的过程中,缺失了企业文化建设
5.企业团队内耗严重,中高层管理者各自为政
课程收获
1.帮助您的企业快速打造属于自己的核心团队!
2.帮助您的团队快速复制打造钢铁团队的核心步骤和精髓!
3.体验和营造良好的竞争氛围打造您企业超强战斗力的高效团队!
课程模块
团队建设系统
企业文化系统
会议运作系统
招聘培训系统
有效激励系统
情境沟通系统
这是一场帮助企业成长、锻造团队执行力的全方位、体系化训练!
导师介绍
聂金锋
企业高级培训导师
企业团队训练专业教练
责任感恩执行力文化终生推行者
100+全国巡回演讲训练
采取体验式、剥洋葱式学习,内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式教学,层层解析,分主题,按模块,完整流程复制,关键要领解剖、现场演练实操,团队打造核心系统活性移植。
课程大纲
一、团队体验系统—体验式学习、模拟式训练、剥洋葱式讲解(详细讲解,现场实操)
1、团队思想统一、目标统一、行动统一
2、现场团队打造,体验团队的力量
3、打造高效能团队,快速形成所向披靡的狼性精神,快速提高团队整体的战斗力
二、企业文化系统—建道场 核心文化是:军队+家庭+学校
1.军队文化
1)军队文化的核心意义是什么
2)如何在企业中打造军队文化
3)军队文化对团队管理的实效性分析
4)军队文化在会议运作的过程中的实施艺术
5)军队文化在实际工作中的具体体现和方法
6)士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围
2.家庭文化
1)家庭文化的核心意义是什么
2)如何在企业中打造家庭文化
3)家庭文化如何在团队中营造和体现
3.学校文化
1)学校文化的核心意义是什么
2)如何在企业中打造学校文化
3)管理者如何演变成团队的训练教练
4)学校文化体现八大点
三、会议运作实施系统—统一思想
1、会议运作对团队管理的作用
2、会议运作的难点解析
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议
4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等会议)
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位
四、人员招聘培训系统—选种子、施对肥
1、招聘前的动作与招聘的渠道
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘
3、人员招聘的八大要素及如何面试
4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训
5、如何有效开展职前培训
五、团队有效激励系统—催化剂
1、激励需求理论与员工的心声
2、有效激励的原则
3、有效激励的七大动力源泉
4、如何设定员工职业生涯规划
六、情景沟通系统—上下通
1、情景沟通—管理者在团队中的有效沟通
2、沟通不畅的三个核心要素
3、沟通的黄金法则
4、如何与上下级及平级沟通
七、总结与回顾
团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定
课程对象:企业老板+核心团队
课程时间:2020年2月15-16日
课程时长:2天2夜
课程地点:深圳市龙华区建设路18号青创园健行楼C409
报名后,请添加微信咨询课程价格
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