请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
用人风控关键在入职，入职管理的实操干货
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
主办方简介：
中国第一家专注雇主方服务的劳动法解决方案提供商、大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨
询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问。擅长企业雇佣模式优化、人力成本筹划、离职员
工、问题员工的管理问题。精通国家及各地区的人事法律、法规、政策等。
课程背景：
员工招聘选拔、入职管理是HR最基本的职能之一，如何通过各种招聘选拔策略选到
公司所需的人才，招聘甄选人才又有哪些主要的步骤……
这些问题，都是HR们需要了解并掌握的；又由于请神易、送神难，亲自招聘的人员却给
自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险，如何预防和管控招聘
过程中的法律风险，也让HR们尤为重视……
课程大纲：
一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战
二、用工模式筹划与风险控制
1、五大用工模式的利弊对比分析
2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制
劳务派遣“七宗罪”及其法律风险
劳务派遣中的“三性”与比例
跨地区劳务派遣
如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”？
3、内退、停薪留职、待岗等特殊人员聘用管理与风险控制
4、实习、退休人员的聘用管理与风险控制
三、招聘广告的书写与面试
1.招聘广告的书写风险
2.歧视招聘风险控制
3.面试歧视风险控制
4.招聘过程设计
5.体检切入时间
6.招聘中其他风险
四、录用通知管理学问
五、劳动合同的设计
1.劳动合同条款设计风险
2.劳动合同中是否要约定送达地址
3.劳动合同期限设计
4.合同期限与岗位期限设计技巧
5.工作地点约定技巧
6.工作时间约定技巧
7.工资条款设计技巧
8.工作交接条款的设计
六、劳动合同的签订
1.不签劳动合同的风险
2.临时工的合同签订问题
3.合同签订与上岗次序问题
4.合同签订其他注意细节
七、试用期管理误区与风险控制
1.试用期的约定误区
2.试用期违法、违法试用期工资风险控制
3.试用期与转岗的关系
4.延长试用期的难题
5.试用期内辞退员工的误区及风险控制
6.试用期社保的缴纳
7.试用期内假期管理与风险控制
八、试用期管理工具设计
1.招聘申请
2.职位说明书
3.招聘渠道评估表
4.招聘进程表
5.面试通知书
6.应聘人员信息登记表
7.面谈构成表
8.新员工报道通知书
9.不录用通知
九、入职必备文书设计
十、答疑
张老师及其团队，常年服务的世界500强企业超过140家。现担任多家国内外知名企业的
员工关系管理顾问，主持、参与组织重启与人力成本筹划实施、劳动人事风控体系建立（包
括劳动人事SOP、规章制度体系建立完善等）、人员安置（包括规模性裁员、组织结构调整
时的人员优化、个别问题员工处理等）、集体协商等各类重大项目上百起，全国各地主讲劳
动法与员工关系公开课、内训三百余场，均获得较高评价。
课程详情
1.课程时间：2021年03月12日 13：30
2.课程地址：北京市海淀区翠微中里14号紫荆花孵化园三层大会议室（仅限50人参加）
3.课程费用：免费
4.参会方式：添加会务老师微信，发送报名信息
4.参会对象：人力资源分管领导、法务分管领导、人力资源总监/经理/主管、法务总监/经
理/主管、其他相关从业者等
5.路线指引：地铁1号线万寿路B口出向北走800米，地铁10号线西钓鱼台C口出向南走1000米；
线上参会报名方式：
1.课程地址：腾讯会议（仅限200人）
2.课程费用：免费
3.报名方式：添加会务老师微信，发送开课链接
5.其他服务：开课前通知学员并发送开课视频及相关学习材料
本期课程线上、线下同步学习，线下名额有限，报名占位，过期不候
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
