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课程背景
你是PMP么?通过了PMP认证之后,你的项目管理知识与体系、工具与技术、语言与思维被激活了么?
在你的项目生态系统中,企业或组织面临的快速增长、行业竞争、组织机构优化调整、客户需求不断变化……这些难度有木有?!
项目团队中团队和跨部门协同反映迟缓、缺乏信任、沟通不善、效率低下、无法有效驱动项目前进……这些问题如何解决?!
证书简介
系统集成项目管理工程师 / 信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一, 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”;信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
·掌握信息系统项目管理的知识体系;
·具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
·能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
·能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
·能分析和评估项目管理计划和成果;
·能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
·具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
培训受益
企业:可获得承接大型信息系统项目资格
个人:可获得高级职称资格,办理上海或北京居住证,可加分
课程对象
系统集成资质企业项目经理、软件及IT行业项目经理、IT背景的PMP证书持有者
培训特色
1.著名师资:一流软考专业名师
2.针对性强:培训课程设计紧密针对考试,分享师资的实际应试经验
3.模块教学:提供模块化练习服务,帮助学员系统掌握应试内容,保证培训效果
4.在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导,随时解决考生在备考中的疑惑
5.选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧,使考生看选项猜题得分
6.案例分析:根据评分要点,总结答案模版
7.论文模版:根据评分要点,批改论文
8.免费重听:如果因故未能通过考试,提供一年内免费重听服务
课程大纲
第一天
软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理&课堂练习
第二天
项目范围管理、项目进度管理、信息化基础知识&课堂练习
第三天
项目成本管理、项目质量管理、软件工程、论文(高级)&课堂练习
第四天
项目人力资源管理、项目沟通/干系人管理、配置管理、信息系统基础知识&课堂练习
第五天
项目风险管理、项目采购管理、合同管理、项目管理高级知识(高级)、组织级(大型)项目管理&课堂练习
第六天
法律法规、计算机网络知识、信息安全、案例分析讲解(含案例练习)、管理科学-运筹学基础(高级)
第七天
模拟考试及讲解
【报名联系方式】
1、点击“我要报名”直接报名
2、咨询邮件:wangyaona@tsinghui.com 手机:15356654562(微信同号)
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