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万亿商学院《股权激励落地班》
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股权激励方案
落地班
――构建企业多层次合伙人机制
2020年7月25-26日(两天一晚)
深圳·时代科技大厦5楼
【课程背景】
失败的公司千差万别,然而成功的公司很相近。但成功的公司无一例外,都离不开“人”!
构建多层次合伙人机制,用“股权激励”解决人的问题,财散人聚,财聚人散,已是共识!
但,股权激励– 是金手铐,更是双刃剑!
Ø 给股份,但用什么方式给?注册还是不注册?员工拿了股份跑了怎么办?
Ø 给股份 但什么时候给?挂牌前OR挂牌后?做市前OR做市后?锁定几年?
Ø 给股份,但给谁?新人OR老人OR全员持股?拿了股份如果不干活咋办?
Ø 给股份,但股份从哪儿来?存量转让OR增量入股?
Ø 给股份,但给多少?总量多少?个量多少?岗位股OR司龄股OR业绩股?
Ø 给股份,但如何估值?员工没有钱咋办?
Ø 给股份,但如何约束呢?个人持股OR持股平台?谁来缴税?
正如世界上没有两片相同的叶子一样,每一家公司都是不同的。依葫芦画瓢、“高人”指点、闭门造车、七拼八凑的“股权激励方案“也许看似完美,但能否落地?能否达到业绩倍增、团队凝聚的目的?
万亿商学院荣幸的邀请到国内股权咨询界资深专家、知行达咨询创始人徐兴富老师及团队,为您和您的团队倾情讲授股权激励的”道法术器“,并”一对一“为您量身定制实施方案!
于高远处,观未来--业内最知名专家为您权威解答,落地方案带回家!
【课程对象】创始人 + 股东/董事 + 总经理 + 财务总监/HR总监 + 接班人 + 企业重要合作伙伴
【课程时间】2020年7月25日 – 26日(两天一晚)
【课程地点】深圳市 · 时代科技大厦5楼(车公庙地铁站B出口)
【课堂形式】实战理论+案例教学;专家辅导+现场作业;方案落地+优化提升;
Ø 股权激励咨询中的“经济型”服务,落地方案拿回家!含一年的在线辅导服务。
Ø 培训模式:全程分组,每组一位资深顾问全程辅导;主讲导师方案点评、验收。
【培训费用】RMB 39800元/5人
【主讲导师】
徐兴富 老师
实战型人力资源专家、领导力发展及员工激励专家,深圳人力资源协会高级顾问,北京大学、清华大学等多所高校EMBA总裁班特聘讲师,资深企业教练;知行达咨询、知行达资本创始人。
长期在创新型企业担任核心高级管理职位,创造性地提出“创新型企业战略人力资本的构建”理论和实践模型,并在企业经营实践中取得丰硕成果。作为主要组织和策划者,成功主导了多家公司的IPO上市和新三板挂牌。目前研究和咨询领域包括:商业模式及发展战略、公司治理、股权激励及顶层设计、战略性人力资源体系构建、接班人培养、上市辅导等。
服务过的典型客户包括赣锋锂业、英博尔、清华同方、广东南车、TCL、大洋电机、兴能电力、大族激光、山特电源、英唐智控、英威腾、和而泰等。
易淑蓉 老师
武汉大学管理学硕士、国家一级人力资源管理师、高级企业培训师、深圳人力资源协会高级顾问、北京大学、清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师。
从业以来致力于人力资本管理、企业中长期激励体系等方面的研究,具有丰富的项目经验,拥有丰富的项目咨询和运作经验。擅长各行业、各类型企业薪酬激励、股权激励方案设计及落地实施。
咨询与辅导的客户(部分):正泰电器、汇川技术、三一重工、劲嘉股份、广田股份、科陆电子、爱施德、瑞丰光电、齐心集团、石投金融、晨光文具等近百家民营企业。
崔荣鹤老师
辽宁大学经济法学士、助理人力资源管理师、资深人力资源管理者、咨询师,拥有20年人力资源全盘管理实践经验,具有跨国企、外企及民企的资深从业背景,深圳大学管理学院EDP教育中心特约顾问、兰州大学MBA深圳教学中心特约顾问、深圳市中小企业服务局中小企业帮扶计划特聘专家,专注股权激励设计5年;
擅长贸易型,制造以及互联网等行业薪酬激励、股权激励方案设计及落地实施。
咨询与辅导的客户(部分):中国人寿、捷家宝电器、中铁快运、王世华高、卓越地产、技研新阳、福斯康姆、爱为物联、深海创新、威海东兴、美家化工等。
【课程安排】
课程大纲
主要内容
一、股权激励的机理
文化的力量--股权是终极之路,改善公司治理
1、股权激励的本质
2、方案设计的企业文化基础
3、激励机制背后的行为模式改变
4、企业估值的方法有哪些?如何给企业估值?
5、如何构建内部财务核算体系?打好股权激励的基础
二、激励模式介绍
常见的激励工具及其适用情况
1、不同行业,不同发展阶段的企业怎样选择激励模式?
2、干股、虚拟股、期权、实股等模式本质是什么?优缺点?适合情况?
3、激励模式选择及组合运用?
4、如何结合企业自身情况搭建科学、合理的股权架构体系?
5、如何确保控制权?如何合理设计核心人员持股平台?
三、事业合伙人机制
1、 企业发展的原生动力
2、 如何实现跨越式、裂变式发展
3、 如何划分激励单元,解决组织激励中大锅饭问题?
4、 合伙经营中的组织建设和人才接班人培养
5、 合伙中财务核算应该注意和解决的问题
四、股权激励方案实操
四步定制个性方案
1、【激励诊断】分析企业当前的激励手段,是否有完善的空间;梳理企业发展对人员激励的需求,锁定核心人群
2、【激励分配】
四定(定人、定量、定价、定时)
人员:选人群、选个人、选平台;
类型:因人选择股权激励类型;
数量,股份来源:确定总额、价格、份额;
资金来源:公司、个人、股东。
如何科学动态分配股份额度和数量?
如何做到既不缺乏激励力度,又不会过度激励而导致股权稀释?
如何合理把握股权分配相对数和绝对数?
3、【激励发放】首先确定激励平台,再设计激励的发放与兑现时间,最后约定好退出机制,激励的同时也要约束
4、【激励管理】与企业现有激励机制的对接,股权激励中的风险管理,股权激励操作案例及辅导。
五、成功案例借鉴
1、分红权(干股)激励案例 ;2、虚拟股(期股)激励案例
3、实股激励案例;4、期权激励案例
5、限制性股票激励案例
六、专题
1、特殊领域的股权激励问题(A股上市公司;新三板;国有企业)
2、税收问题:证监会、财政部、国家税务总局等有关规定
3、股份支付
4、业绩考核、股东资格评定等实用工具规避授予股份后效果不佳问题
七、现场股权激励
方案设计及专家点评
咨询顾问辅导设计方案、专家点评
1、咨询顾问协助企业设计方案:激励模式选择,四定(定人、定量、定价、定时)两来源(股份来源、资金来源),调整机制、退出机制等
2、企业家相互点评
3、老师点评
4、完善方案
八、落地过程中注意事项
1、三大构件:方案计划或草案、法律协议书、股份登记。
2、三大原则:设计重在个性;推进重在宣讲;效果重在跟踪。
3、四大要素:发展阶段、团队成熟度、行业人才特征、薪酬匹配。
九、疑难解答
每天课程中会留出时间,主讲老师亲自解答;
解决困扰企业的个性问题,便于大家共同借鉴;
下课后与老师一对一交流。
【培训费用】
1、培训费用支付方式:支票、转帐等,转帐汇款请注明“股权激励培训”,账户信息如下:
户名:深圳万亿管理咨询有限公司 开户行:中国农业银行深圳国贸支行 帐号:41008900040237102
2、联系方式: 0755-23991914 13808853441 夏老师
【学员感言(部分)】
“听徐老师课程感觉落地的可执行性强,与企业的实际情况很接近,而且实操课程对于设计方案很有帮助!很多想不透、很多困惑在这2天里都解决了,非常感谢!以后我们会长期保持合作!感谢何老师团队,很实在! “
—— 深圳市海曼科技股份有限公司 总经理刘总
“做企业做了这么多年,这次通过学习对股权激励有了更清晰的认识,知道了股权激励该怎么做、怎么实施了!听了很多的课,还是徐老师比较专业,很多其他没讲到的诸如财税等都给予详细解释,收获很大!“
—— 湖南兴能电力建设有限公司 刘董及4名高管
徐老师的股权激励课深入浅出,通俗易懂,超出我们的预期,真正可以做到落地实操!特别是案例分享,如乐视股份、晨光文具等,给我很大的启发,确实很赞。同时帮助我们解决了传统企业转型的困惑,真是我们的风时雨啊!”
—— 汕头意芬服饰有限公司 李总及1名高管
“这次对干股、期股、期权的结合应用有了更深的认识,对退出机制的学习后,完善解决了后期股权激励方案的实施。”
—— 深圳深海创新技术有限公司 员总及5名中高管
“我之前听过一些股权的课,《股权激励落地班》在方法和技巧上讲得很实际,没有空谈,学习后整体的落地思路非常清晰,这个班是很不错的。”
—— 深圳市四海众联网络科技有限公司 总经理王日向
“徐老师讲的非常透彻,对集团各单位进一步优化股权激励计划很有启发和借鉴,很满意。”
—— 山东威海东兴电子 徐董与5名中高管
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