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【项目管理免费试听课】如何成为优秀的项目经理-苏州已累计100万项目经理参加
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常见问题
Q : 在哪里上课？有时间限制吗？
A：本课程是周末上课。填写报名信息后,工作人员会联系您，跟您预约具体的上课时间和确认上课地点。
Q : 免费听课吗？
A：周末半天时间，体验课完全免费！
Q : 什么职位听比较合适？
A：项目经理或想要进军管理层的技术人员等。
Q : 我能学到哪些东西？
A：项目管理系统知识和实战经验，还能和大咖面对面探讨遇到的实际项目管理问题。
项目经理几大困扰
· 项目管理知识不成体系，在项目经理岗位上勉强支撑，项目没有死掉，但是却漏洞百出，每日忙于拆东墙补西墙，忙到虚脱，却不见效果。
· 责任肩上扛，听起来是个经理，但是人微言轻，找人办事全靠求，资源抢到头破血流，心累。
· 组员一个个都像青春期的孩子，聊起吃喝玩乐都很积极，一干活就拖泥带水，对于工作没有热情和积极性，机灵劲儿全用在推卸责任上。
· 跨专业跨部门沟通起来彼此都像对牛弹琴，嘴上说这明白了，做出来的东西却不是一回事儿。
· 小项目都如履薄冰，对于百万千万的项目想都不敢想。
想要解决这些问题，你需要的是项目管理思维
在项目管理时更清晰地看清项目目标！
在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题！
在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通！
在项目的执行过程中能激发出团队的执行力！
在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖！
如何掌握项目管理思维？
清晖资深讲师——500强企业项目总监授课：项目管理PMP（完整实用的项目管理知识体系和项目管理思维）+实战经验，
学习诸如“关键路径法”“PDCA循环”等项目管理专业的通用词汇、工具技术，
让您轻松HOLD住项目！
学员感言
使我能更加理性的思考问题，分析问题，寻找问题的解题方法。——清晖1906广州班潘桂孟
学**MP对我工作上以及生活上的思考维度和逻辑层次有了很大的帮助，有一种打开“任督二脉”般的领悟感。——清晖1903杭州班黄宇进
以前我充其量只是一个管理过若干个项目的管理人员，而现在我是一个管理过若干个项目而且拥有系统的项目管理知识的项目经理，这就是学**MP前后的区别。——清晖1903南通班张啸天
现在全国都在进行自上而下，由内向外的转型。不断的提升会成为越来越重要的个人基础品质。感谢清晖，让我系统性的有了项目管理的框架。感谢Eva老师，为我们讲解培训和职场建议，让我们好多人意识到退路和选择的重要性。——清晖1903广州班郝献举
“PMP是一个系统，就好比一个工具，你如果学会了它，并会运用到实际工作或生活中，你成功的概率就会达到80% ，你如果没有学过PMP ，你的成功靠运气或高或低，前者是可控的，后者是很难控制的，因此具备PMP专业知识还是有必要的。”
苏州班上课时间
SZ周末班
开课时间：5月25日-8月31日
以上时间段内任选一天即可
PMP证书简介
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水 平最权威评定和最专业提升。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
想跳槽大型名企、外企，却因为不是PMP，被PASS掉了？
想轻松做项目，却因为管理不善，需求蔓延，进度滞后？
那个和你一起入职的同事因为考了PMP，系统学习了项目管理知识，不但升职还加薪2倍？
管理力不从心，难有新的突破？
项目管理还在用野路子？怎样突破职业瓶颈？
PMP证书价值
对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、 建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。
PMP适合人群
●部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；
●技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；
●职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；
●面临找工作或跳槽的人士。
PMP考试时间
一年四次，2022年的考试时间分别为：
2022年3月
2022年6月
2022年9月
2020年12月
PMP考试形式及内容
形式：中英文对照、200道单选题（4小时,其中25题不计分）
内容：以PMBOK第六版为基础，知识点来自于五大过程组十大知识领域
学习收益
1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力
3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）
清晖课程大纲
听课方式
1.选择下列城市，现场听课：
上海、北京、广州、深圳、南京、杭州、宁波、台州、嘉兴、绍兴、温州、湖州、苏州、无锡、常州、南通、徐州、合肥、芜湖、武汉、南昌、长沙、成都、重庆、天津、西安、济南、青岛、大连、郑州、沈阳、石家庄、太原、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁（现场听课学习气氛浓、可以和老师面对面交流）
2.远程线上听课形式。（无听课时间和地点限制、随报随学）
3.填写报名表单即可
活动联系人：15569864364 清晖周老师
欢迎预约报名免费试听，因场地空间限制，名额有限，请尽快报名预约！
往期回顾
免费课程都不听，学习进步都是空谈！
名额有限 报名从速！
（都看到这了不报名刚才的时间都浪费了）
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