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【开年巨献】重庆HR高端峰会——战略人力资源薪酬绩效与团队执行力
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你想拥有一支攻城拔寨的正规军团队吗?
你想解决企业一马当先,实现万马奔腾的局面吗?
你想让人才培养不仅仅是人力资源部门的事,而成为整个管理层的事吗?
神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司携手西南地区各合作伙伴举办跨年大聚会。西南区域优秀的企业家和精英们一起相聚,智慧分享,期待您的参与!
【受益人群】
本课程为企业高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对企业董事长、股东、总经理、核心高管、人力资源总监及HR人员
【课程费用】
2800元/人,前200家企业免费,须按照以下流程报名↓↓↓
【报名流程】
1、点击右下角蓝色方框“我要报名”;
2、添加微信→包老师(zhang19821220jia),按要求操作;
人力资源的痛:
一、来自老板的痛:付出不被认同,个人价值不能实现
二、来自业务部门的痛:不支持业务,不能助力业绩提升
三、来自员工的痛:总是出台无意义的制度来约束,却从来不实质性的给予帮助
四、来自自身的痛:换个岗位没底气,继续干下去没希望
我也曾经努力学习、认真钻研,我也曾真诚待人、微笑面对,然而现实总是那么残酷,热脸总是贴冷屁股,事倍总是功半。心痛、心碎,谁能拉我一把,给我方向?
哲人问凡人:为什么懂那么多道理,却过不好这一生?
我问自己:为什么学了那么多,却总是干不好人力资源工作?
缘木求鱼,不是没有虔诚努力,是方向错了;
刻舟求剑,不是没有认真坚持,是时代变了;
坐井观天,不是没有仰望星空,是视野窄了;
掩耳盗铃,不是没有小心翼翼,是盲区多了;
敲黑板:听资深人力资源专家为你拨云见日,让你醍醐灌顶
【主讲嘉宾】
【课程内容】:
在你的理解里:什么是薪酬?什么是绩效?什么是招聘?什么是培训?
百度的概念只让你看到表面,回归原点才能大彻大悟。
第一部分 高薪人力资源的入门“五大”能力:
业绩定律:业绩的背后是团队、团队的背后是文化、文化的背后是心态、心态的背后是投资
一、人力资源工作的四大层次:道、法、术、器。
帮你解决HR工作的思维问题。
二、人力资源工作的四大方向:东、西、南、北。
帮你解决HR工作的方向问题。
三、人力资源工作的四大阶段:能人期、人才期、梯队期、重生期
帮你解决HR工作的发力点问题
四、员工工作动力提升的心理模型:信念、心态、行动、结果、问题、能力
帮你深刻剖析员工行为的改变帮你解决HR工作的有效性问题
五、扫除团队认知盲区,持续激发员工动力:公开、隐私、盲区、潜能
帮你看清HR工作的实质到底是什么?
六、(彩蛋)
(一)领导团队的核心定律:业绩定律:业绩的背后是团队、团队的背后是文化、文化的背后是心态、心态的背后是投资
(二)扫除团队思维盲区、激发员工动力——“八荣八耻”解析:
员工执行的三大盲区:任务≠结果、态度≠结果、职责≠结果
员工执行的两大思维:外包思维和底线思维
第二部分 “五大”能力在薪酬和绩效板块的实战
一、薪酬、绩效、培训、招聘到底是什么?
二、老板想要的是什么?如何让老板懂你的付出、懂你的苦心而欣赏你
三、绩效考核如何赢得公司所有人的支持?如何帮助员工成长?
四、(彩蛋)用文化滋润员工、用机制帮助员工:4R运营管控的魔力
R1:结果定义:门从哪儿开,人往哪儿走;
R2:一对一责任:千斤重担众人挑,人人头上有指标;
R3:跟踪检查:人们不会做你希望的,只会做你检查的;
R4:即时激励:决定动力的并不是金钱,而是内心的成就感。
👉【精彩回顾】
重庆站第一期
战略人力资源管理
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