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【老板必读】企业自增长机制精华班火热报名中！
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活动详情
民营企业应该如何打造团队，什么样的团队才具有超强的战斗力？？其实要想把团队管理好，那么首先要知道团队中的人才在进公司时关注企业哪些方面，然后我们针对这些方面进行满足。在我们对3000多家企业的调研发现，优秀的人才最关注的是以下7个内容：
1、企业的愿景，企业的未来规划和发展目标（发展意味着机会）对于优秀的人才来说，一个没有位置、没有人才梯队布局的企业没有任何吸引力，因为他们需要的是一个宽阔的平台。
好水养好鱼，给员工8“鱼”，他就是你的人！
鱼--物质
渔--成长
娱--快乐的氛围，苦中寻乐
欲--帮员工梳理人生目标
誉--给他荣誉，精神层面的激励
愚--教会他如何踏实做人做事
遇--给他晋升的空间
宇--找到人生的价值
3、对我的要求是什么？（绩效考核），绩效考核没有做或做不清晰，企业就会出现大锅饭的问题，不干活的人比干活的人多，优秀的人才一看，都不愿意来，环境太差。
4、薪酬分配是怎么样的，发工资要有科学的依据和标准，同时需要有激励性和驱动力。
1.加工资是刚性，可以留人；加激励是为弹性，可以激励人。
2.加工资，员工总会觉得自己拿得不够；加激励，员工会觉得可能是努力不够。
3.加工资，员工压力较小，改进相对就少；加激励，员工压力较大，改进相对较多。
4.加工资，动力在企业；加激励，动力在员工。
5、我在企业里的职业生涯规划是怎么样的？未来的的出路在哪，我做到什么标准能晋升，什么标准会降级。
6、进入企业如果不胜任是否有支持，是否有完善的培训体系。让员工有能力-会干，有态度-想干！
7、企业最重要的核心竞争力是对人才的管理能力，企业在引进人才的时候是不是有自己相应的用人标准，是否有完善的招聘体系。
没有选人标准，招错、选错、用错一个人给企业造成的损失是4-33倍！
如能把以上7个内容清晰标准了，优秀的人才一看，就能知道企业未来的发展规划和自己的是一致的，来了也知道做什么，做到什么程度，给多少钱，能力不够还有培训有支持。企业必须建立完善的流程和管理体系，优秀的人才才会有安全感。
随着企业陆续的复工、复产，新的问题不断涌现：消费复苏缓慢，人员开支巨大；团队战斗力低下，员工信心不足；经营成本居高不下，市场行情迟迟无法好转……
为帮助企业在疫情之后快速复工，让企业业绩倍增，团队自发工作，老板身心解放，中恩教育推出一天的线下课程《自运转增长·精品班》，助力企业：①提升免疫力以适应不断变化的外部环境；②通过管理升级让企业内部持续保持旺盛的活力！
如果您是企业老板
如果您渴望改变企业轨迹
如果您的企业正面临巨大的业绩挑战
请务必仔细阅读以下内容：
改变现状，以下课程必须了解
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中恩教育重磅推出《总裁九大机制》
已被无数企业验证的企业运营管理课程
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企业经营需要全局思维，单点取胜的时代已经过去！如何全局思维？三大维度九大机制，从产品、薪酬、晋升、文化、人才、培训、执行、PK、营销九个方面全方位设定！
●中恩教育董事长
●《总裁九大机制》创始人
●中国管理教育行业领军人物
●被广大企业家誉为团队打造教父
●中恩教育总裁
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●实战派团队股权激励导师
●《总裁九大机制》创始人
●一二四八团队股权落地体系创始人
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人才机制
培训机制
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执行机制
薪酬机制
晋升机制
营销机制
中恩企业管理咨询有限公司
中恩教育，专注研究企业自动运转机制，极具影响力的企业教育机构。
中恩教育的课程研究中心设于上海，以“用商业智慧造福于人类幸福”为使命，坚持“1 米宽10000米深”的研发精神，始终贯彻“让学习更有效”的教学原则，以课程实战，服务好、效果强而著称，仅爆品课程《总裁九大机制》服务的企业达到30000 ，客户满意度达99.8%。
董事长/总裁/老板/商业**/创业者
他们都在这里学习，您，还在等什么？
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2、电话咨询： 17605208162李涛
3、活动费用: 为回馈新老客户，价值1680元的精品学习课程，现在只需要每人198元场地资料费
4、活动时间： 上午8点签到，下午18点左右结束
5、参会地址：徐州市云龙区建国东路亚朵酒店3楼会议室
6、咨询电话 17605208162 或扫底部二维码添加个人微信咨询！
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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