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《总裁管理九大机制&团队股权激励》精品课助您梳理 ,解决以下问题


图片

          

 !警告!身为老板的你,看看你是否存在以下问题? 

  • 曾几何时,老板在,企业运转正常;

  • 老板不在,上下乱成一锅粥

  • 企业越做越大,老板却越来越累?

  • 焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?

  • 企业人才匮乏

  • 个人却是销售的佼佼者

  • 为何管起团队却抓耳挠腮、束手3无策?

  • 想留的人留不住,该走的人却赶也赶不走?

  • 遭遇这样那样的问题


请认真思考一下你的公司有没有这样的问题?

1.(氛围)员工工作被动没有状态,不自动自发

2.(执行)老员工不好管理,执行力不足结果不满意
3.(招人难)招聘选人的标准是什么?公司不好招人,人才留不住,流失率严重
4.(欲望)员工没有动力,没有企图心,混日子,业绩上不去
5.(系统不健全)没有一套系统的管理和激励方案,团队打造不出来
6. (文化)文化形同虚设,不落地,员工没感觉
7. (人才流失)如何让**员工做股东,而不是离职去做老板
8. (琐事缠身)管理者身心疲惫,得不到解放
9. (分配难)股权分配存在漏洞,股东职责权利设计不合理,股东产生分歧

10、(机制)怎样让一群人变成一伙人使员工自动自发,公司业绩倍增,企业自动化运转和?建立什么样的机制让老板身心解放?






“翻倍!”、“4倍!”、“15倍!”

“1个公司发展到5个子公司!”

“员工积极性提升!”

“客户复购率提升!”

“今天的成绩,离不开中恩!”

“落地非常好,帮助非常大!”

“3个月连开了30家店,是因为中恩的帮助!”

……





上午《总裁九大机制管理运营之道》

公司要改变必须从以下三点做起:

1,改变员工观念: 通过环境改变思维,思维影响行为,行为决定结果。
2,换人: 末尾淘汰制,在利益的驱动下诚信契约,优胜劣汰。如果不淘汰差的员工,就可能赶走好的员工!
3,游戏规则: 制度是老板一个人的独角戏,老板说了算,游戏是团队共同参与的,需要大家一起来讨论制定!


真正的老板需要全局的系统思维能力,管理企业不仅要从单方面管理,而且还需要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定!








经营企业是王道,如何更好地经营企业?中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》通过讲解经营企业的核心关键:文化机制、产品机制、人才机制、培训机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、PK机制、营销机制等九大板块,从点到面,再到系统,为企业插上腾飞的翅膀!



文化机制

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心?

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你?

如何用文化无形的力量影响有形的人?

如何通过文化提升企业的品牌价值?


产品机制

如何爆炸式裂变客户数量?

如何打造大规模杀伤性产品?

如何把竞争对手的尖刀产品废掉?

如何透过低价截留客户?

如何造势扩大产品信赖感?

如何不断升级产品卖点?


人才机制

有道则内,无道则外;如何提升感知幸福的能力?

**是如何修炼的,如何提升心性?

如何慧眼识人,精选企业最需要的人才?

如何搭建牢不可破的人才班子,让企业战无不胜?


培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才?

如何给员工植入一套“自**练”的系统?

如何通过培训把文化、战略、执行落实?

如何让员工(思维,行为,执行)统一?

如何提升员工胜任力,打造一流团队!


薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足?

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值?

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力?

工资怎么发,员工更有感觉?

如何规避薪酬设计的12大误区?


晋升机制

如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力?

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才?

如何让**人才与企业绑定,在一起走的更远?

如何利用晋升机制达成公司战略目标?


执行机制

如何让员工从为钱工作,变得为荣誉与团队而战,鼓足干劲力争上游?

如何突破执行障碍,打造**执行?

如何让员工不仅执行到位,更能超额执行?

选什么样的人才能更有执行力?

如何让员工不找借口?

团队没有执行力的4大原因?


PK机制

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态?

如何通过内部PK的系统,让业绩翻番?

如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱?

如何通过PK系统,让员工时刻满血,让利润倍增?


营销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品?

如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你?

如何降低客户购买时的顾虑?

业绩翻倍的三道法门?

如何把客户变成你的销售员?

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增?

如何让产品快速占领市场?



无论您是做:

餐饮、服装、建筑、

家居、医疗、美容、贵金属、农林


还是:

房产、财务、教育、物流、网络、

娱乐、制造业、生物


《总裁九大机制》都将是您成功路上的**拍档!






为什么学习我们的九大机制


【落地】——没有一句废话,拿回去照搬执行,业绩暴涨!


【开悟】——打破思维限制,引爆思想,让您茅塞顿开!


【实战】——讲师都是实地企业出生,经过验证,有结果才有发言权!


【全面】——九大机制九个思维,全面系统的破解企业难题!



下午《团队股权激励》

伙时代,如何设计股权激励方案!股权分配,股权融资,股东进、退机制。


中恩国际【团队股权激励  –  创新商业模式】为您解决

1、 如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、 如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、 如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、 好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、 如何运用股权激励,留住**人才,激活老员工,激发新员工
6、 如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、 如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、 如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、 如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进**人才?

股权结构设计的十大问题:

1、股权转让规则不清晰
2、前期省钱、财务混乱
3、借款投资混淆、引秋后算账
4、家族亲戚之争、互相揭底挖痛
5、没有带头人、所有权缺失
6、选错合伙人、没有签约、口说无凭
7、增资扩股不清晰
8、进入规则不清晰
9、权责利不清晰
10、退出机制不清晰




中恩教育靠什么帮助企业?





报名方式:

1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与
2、电话咨询:18560865158 方泽
3、活动费用: 本次课程价值1680元,现在免费**一天,只收100元的场地资料费
4、活动时间:
127周六(济南)上午8:00开始,下午18:00结束

5、参会地址:济南地区--济南高新区万达写字楼J1号楼19层中恩教育

更多详情 请微信扫一扫咨询


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