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苏州一级人力资源管理师报名条件 苏州一级人力资源管理师培训哪家好?
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【德方教育简介】 德方教育是苏州本土综合性培训机构, 校区分布在苏州园区,相城区,吴中区,昆山等地。
德方教育致力于职业技能教育的发展,主要开设板块有:学历提升、财税咨询及培训、计算机技能培训、职业资格证类培训、自成立以来,德方教育始终以陪伴式教学为办学理念,为客户创造强有力的竞争力,为员工创造发展为己任,为企业及社会创造价值为使命,立志做职业教育行业领跑者。专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术及全方位的课程体系,一切以学员为中心,帮助数万学子实现学习梦。
【培训课时内容】
第一天: 组织架构、工作分析及任职资格体系建设
(一)人力资源主管必备专业知识和管理知识
1、优秀人力资源主管必须具备职业素养要求
2、优秀人力资源主管的基本技能要求
3、人力资源主管的分工和岗位职责
4、人力资源主管管理技能
(二)组织架构及部门职责设计
1、组织设计的类型2、组织设计的流程3、组织设计的内容4、组织变革的内容与发展趋势
(三)工作分析与岗位说明书编写
1、工作分析的信息**和实施2、工作分析的流程和方法3、岗位说明书和工作规范的编写4、岗位说明书和工作规范的应用
(四)企业任职资格体系建设
1、胜任力能力模型的介绍2、职业发展通道设计3、任职资格等级标准设计4、任职资格体系构建流程
第二天:面试技巧与职业生涯开发
(一)面试实战
1、面试的种类介绍:结构化面试、非结构化面试、行为面试法(STAR法)和情景面试;2、面试前的准备工作3、如何进行开场、如何介绍公司、如何应付不同类型的应聘者4、面试中的发问方法和技巧5、如何观察并判断应聘者言语似是而非的真假
(二)人员测评
1、掌握测评的专业知识2、掌握常见的测评方法3、设计招聘测试题4、能独立操作人才测评业务
(三)职业生涯开发
1、掌握职业生涯规划的相关理论2、掌握职业生涯规划的方法和工具3、建立企业职业生涯规划的体系
第三天:绩效考核体系设计和日常管理
(一)关键绩效指标法(KPI)实战
1、KPI的构成与设计思路2、KPI体系的设计程序3、设计KPI体系的步骤4、运用KPI指标考核中的问题
(二)MBO目标管理实战
1、目标管理的推行步骤2、目标管理设计流程3、绩效目标设定4、绩效目标实施要点和难点
(三)360度考核方法实战
1、360°绩效考核体系设计2、考核流程3、考核实施要点和难点4、考核运用
(四)建立企业考核制度
1、考核目的2、考核对象3、考核方式4、考核实施5、考核改进6、考核反馈7、考核评估8、考核运用
第四天:工资体系设计及日常薪酬管理
(一)基本工资体系专业知识
1、基本工资 2、技能工资 3、薪点工资 4、岗位工资 5、职能工资 6、提成工资 7、计件工资 8、年薪工资
(二)不同岗位薪资设计技巧
1、销售人员工资体系设计2、专业技术人员工资体系设计3、生产一线人员工资体系设计4、管理人员薪酬体系设计
(三)奖金福利补贴设计
1、奖金设计,月底,季度,年终2、企业福利种类设计3、津贴设计4、补贴设计
(四)绩效工资制度的设计
1、绩效薪酬概述2、绩效薪酬类型3、绩效奖金设置4、绩效工资发放注意事项
第五天:人力资源主管的技能与晋升
(一)人力资源盘点
1、公司各类人员的状况,年龄、学历、技能
2、公司内部人才梯队建设
3、公司人才储备计划
(二)人力资源成本预算
1、编制人力资源成本预算
2、完整的人力成本包含的项目种类
3、有效控制人力成本
(三)考试复习
联系人:希希老师 18118137011
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会计实操、老板财税训练营、初级职称、中级职称、税务师、注会CPA,自考大专本科,成人高考,远程/网络教育,在职/全日制研究生,办公自动化、平面设计、商业广告设计、UI设计、室内设计、机械模具设计、PS、CAD、商务办公、淘宝运营,新媒体运营、抖音短视频、一建,二建,消防工程师,一级造价工程师,二级造价工程师,注册安全工程师,土建/安装/装饰预算实操,BIM,消防员,六大员,人力三级/二级,中小学/幼儿教师证,导游证,心理咨询师,健康管理师,经济师、社会工作者、营养师,电工,叉车、各种考证,英日韩等外语课程……
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