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《实战型财务顾问训练营》—财务经理人网.模拟训练营课程
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| 财务顾问是做什么的？Professionals在国外是个光鲜亮丽的词，指那些职业的、专业的选手，财务顾问就是其中之一，通常是开着宝马5系的车，西装笔挺的装束，从容优雅的举止，足智多谋的头脑，令人羡慕不菲的收入，通常也有令人尊重的地位，就好像当我们想到麦肯锡、埃森哲、波士顿这些大牌的时候，我们头脑中浮现的景象。。。财务顾问能够洞察企业运作机理，善于抽丝剥茧、厘清脉络，像庖丁解牛一样帮助企业拨开纷繁复杂的乱象，准确定位企业的问题所在，再通过财务方法、工具、思想、观念的系统性植入，达到药到病除，化解风险，提升企业财务能力。 |
| 实战型财务顾问训练营——走向独立、专业、智慧的财务职场巅峰 |
| 实战型财务顾问训练营的价值是什么？财务顾问是一个令人尊敬和艳羡的职业，那么，如何才能成为一个好的咨询顾问？如何才能顺利从财务总监（职业经理人）转型成为一个优秀的财务顾问（合伙人）？实战型财务顾问训练营课程，将有助于你实现从财务总监到优秀财务顾问的完美转换！财智东方是一个由财务经理人创办的企业，专门从事民营企业财务咨询8年多，积累了丰富的实战经验，尤其是对“如何从一名财务经理人蜕变为职业的智慧工作者”有深度的理解，并为此总结提炼出了成熟的路径供同行们借鉴和效仿，实现最快速的职场转型。我们将把多年来积累的经验和技巧全面整理出来，呈现给大家，因为都是财务同行，有极强的针对性和实用性，甚至可以用拿来主义直接应用。当然，并不是每个人都会成为财务顾问，但是，每个财务经理人都需要具备财务顾问的思维模式和职业技能，诸如：系统性思维，设计项目全案的能力，诊断问题和评估风险的能力，给出解决问题的方案和路径，对业务具备洞察力、直达问题本质，看透商业运作的底层逻辑，善于抽象和总结，能够把握重点，提炼通用的方法论……总之，这些重要的理念和方法应用到我们的日常工作或者专项任务中，定能为企业创造更大价值，取得更大的成绩！ |
| 在实战型财务顾问训练营中，将传授如下重点内容:1. 如何做好一个财务咨询项目？（项目的流程、标准、手法、范本）首先要知道如何做项目？如何成为一个合格的项目经理？财务类咨询项目有哪些特点？财务顾问在做咨询项目的时候经常会出现哪些问题？常犯的错误有哪些？我们带你复盘财智东方曾经做过的典型案例，深刻体会做项目的酸甜苦辣！● 典型的财务咨询项目分步剖析● 实战演练一个完整的财务咨询实例● 项目日志、项目报告、项目方案书、项目执行规范● 项目预算、项目组报酬、项目费用管理、结项报告● 立项、动员、程序性、形式化、文档化● 理解咨询项目的本质规律和关键成功要素● 常规的财务项目执行套路与常见手法● 总结财务类项目中的常见问题● 如何应对咨询中的需求变化？如何应对客户的刁难？ |
 | 2. 财务咨询业务是如何开展的？咨询业务的本质是什么？应客户之约而去影响客户的艺术！● 咨询公司发展的轨迹● 咨询业务是怎么有效组织起来的？● 构建一个咨询业务管理模型● 咨询业务的运转及杜邦公式的应用● 咨询业务是怎么赚钱的？● 咨询业务的组织与角色分工（项目经理、助理、专家、成员、外包协作方）● 咨询业务的质量是如何管控的？QoS，掌舵委员会/专家委员会功能● 财务咨询业务的的标准化、产品化——如何开发咨询产品？● 咨询业务的全流程剖析：售前、投标、谈判与签约、项目组成立与项目启动、驻场与调研、诊断与评估、出报告/方案设计、实施与落地，工作推进与组织协调● 咨询业务的商务条件、报价/收费标准、收款/催款、投诉的处理● 咨询业务团队的绩效管理、考核、内部结算、承包、外包● 合伙人制● 市场需求分析，咨询业的竞争、格局、未来发展 |
| 3. 如何修炼成为一个优秀的财务咨询顾问？● 如何管理客户的期望？● 如何与客户交往、客情关系维护（沟通、节点、流程、标准、交付物）● 如何验收项目、收到尾款？● 在咨询项目中的若干角色剖析（顾问/参谋、导师/教练、领导/榜样、专家/权威、下属、监督、观察者、诊断医生、中间人、说客、A/B角）● 财务咨询师的研究方法，如何快速获得一个行业的知识、经验？● 如何适应环境并快速了解企业信息？● 财务保密工作如何做？如何快速取得客户信任？● 如何避免卷入公司政治、家族纷争、家庭纠纷？● 咨询师如何避免个人职业风险、法律风险？● 现场工作与非现场工作模式● 财务顾问的职业道德与素养● 工作方式、在线工作、效率管理、团队协作● 财务顾问必备的周边技能指引 |  |
 | 4. 财务咨询百宝箱，工欲善其事必先利其器！● 优秀咨询公司成功经验分享● 常用的咨询工具（调研、问卷、诊断、报告模板）● 常用的财务模型简介● 常用的PPT和excel知识点和技巧● 其他公司的诊断报告样板剖析● 财智东方的咨询报告完整版● 财务咨询项目指导手册● 客户期望管理表单● 月度、节点进度报告● 知识库、案例库、模板库● 结项报告● 咨询项目预算、结算与台帐● 财务顾问生存指南● 常用的商务协议 |
| 5. 如何成为身价百万的财务咨询顾问？● 执业方式与成功模型● 打出自己的一片天地，你能独立工作吗？● 基于工作岗位的咨询方法训练● 财务咨询师成长的路径、轨迹、级别、段位● 如何建立框架思维（全局观）、系统思维（事理观）、本质思维（底层逻辑）？● 如何做好售前工作？● 如何承接外包业务？● 如何提高自己的身价？● 什么活儿能接，什么活儿不能接？好生意是如何诞生的？● 如何有效地影响客户与改变客户？● 如何为自己定位、如何把自己卖出去？● 如何与财智东方合作？● 自由职业财务顾问的特点与禁忌● 专职与兼职的辨析● 口碑、自我营销与品牌、个人商业模式与定位 |  |
 | 6. 不同类型的财务项目如何做？（典型业务剖析）● 企业财务风险诊断● 企业上市前的改造与辅导● 常年财务顾问服务● 外包CFO服务● 集团财务管控架构设计● 企业股权激励方案设计与实施● 商业计划书撰写● 咨询式培训与培训式咨询项目● 企业上市的方案设计与可行性评估● 管理会计升级与管理者驾驶舱设计● 企业财务体系设计与财务再造项目● 远程支援与在线辅导● 热门与畅销的专业领域介绍 |
| 学习了这门课程，将获得如下收获： |
| 1. 让你踏上成为一名实战型财务顾问的征程 2. 形成顾问式思维习惯，能够设计全面系统的解决方案 3. 熟练掌握财务顾问的工作逻辑与处世方式 4. 了解财务咨询项目的工作模式和流程，可以独立上项目，与他人协作 5. 熟悉常见的财务咨询业务的操作方法，不惧怕面对独挡一面的财务问题 6. 了解从一个财务总监转型为财务顾问的路径，从当下做好未来的规划 7. 为自己的财务职场发展做出准确定位，真正懂得顾问之道 8. 有机会成为财智东方的兼职顾问和事业合伙人 |
| 为了解答如下困惑，你需要参加这门课程： |
| 1. 财务咨询顾问跟财务讲师哪个好？我更适合哪个职业呢？ 2. 财务顾问的职业发展与薪酬情况？转行容易吗？ 3. 我已经有多年的财务工作经验积累，适合做财务顾问吗？ 4. 如何入门，从哪儿开始做起，要花多长时间，才能成为年薪百万的财务顾问呢？ 5. 财务顾问怎么做咨询项目？有章法和套路可循吗？ 6. 做财务咨询需要那么多的专业和非专业的知识，如何掌握？我能行吗？ 7. 如果我想以后做财务顾问，我现在该做些什么？ 8. 如果我想兼职做财务咨询，应该怎么开始？ 9. 财务顾问究竟是个什么状态？是否我理想的工作？ 10. 我很感兴趣做财务顾问，我能行吗？ |
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