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深圳职业经理人大讲堂成长赋能—职业经理人角色力与思考力修炼
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天赋异禀固然重要,后天修炼更为重要,优秀的职业经理人都是在企业实践中、结合后天修炼成长的。
深圳职业经理人大讲堂线下课程回归了!!!在2022年咱们都是在线上直播间相约,现在线下课程回来了!想念不如相见!!本期特别邀请研究会职业经理人讲师团管理实战专家—程平安老师为大家带来分享。
深圳职业经理人大讲堂是深圳市职业经理人发展研究会主办的大型公益大讲堂。为回馈我们广大的职业经理人学员与企业客户设定的。本期将于2023年4月15日(周六)一天举行《成长赋能—职业经理人角色力与思考力修炼》课程。
欢迎大家联系班主任老师进行报名,抢先锁定席位,精彩课程不要错过了哟~
认知改变行为,行为影响结果
目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级;管理者的角色认知决定了管理者的工作成效,因此,角色定位准确非常重要!管理者们应该时不时问问自己:
“我是谁?我对现在担当的角色清楚吗?”
“管理者应该实现什么目标和使命?”
“我应该具备哪些管理能力?”
《成长赋能—职业经理人角色力与思考力修炼》课程通过“角色力、识别力、培育力、思考力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练,系统化提升管理者的能力。
以角色认知与改善能力为主要内容,让大家理解并明确管理者的角色定位,明白自己的能力与岗位要求能力的差距,提升解决实际工作问题的能力。
主办单位
深圳市职业经理人发展研究会
协办单位
广东省企业风险管理研究会
分享主题
成长赋能—职业经理人角色力与思考力修炼
【课程收益】
● 了解--管理者的五种角色职责
● 认识--管理者的十大基本角色
● 提升--管理者的观众认知能力
● 掌握--管理者角色力修炼三法
● 培养--发现和解决问题的意识
● 掌握--异常型问题解决的技巧
● 掌握--追求型问题解决的技巧
【课程大纲】
【分享专家】
程平安老师
深圳市职业经理人发展研究会—职业经理人讲师团管理实战专家
15年世界500强管理实战经验
6年新生代员工咨询辅导与培训经验
心理咨询师/职业生涯规划师
高级企业EAP执行师
曾任:深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
擅长领域:新生代员工管理、管理心理学、高绩效团队建设、职业素养提升……
程平安老师有着15年世界500强管理实战经验,了解许多台资,港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一”心理咨询辅导,缓解了员工与集团的矛盾对立,增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。
个人出版《抗压才能减压,积极才能成长》的书籍,被富士康集团指定为新生代员工入职必读书籍,广受集团内部喜爱。
开课时间
2023年4月15日(周六) 全天 9:00-12:00 14:00—17:00
培训对象
企业中高层管理者&HR总监
培训地点
深圳福田(具体地点开课前通知)
培训形式
线下开课
授课方式
情境化教学(所有案例和练习均来自企业实际情境)
顾问式培训(针对性讲解+实战演练+解决方案+分析点评)
企业客户回馈服务说明
回馈企业客户:研究会战略合作企业、定向服务企业、正在合作的企业内训、人力资源管理咨询企业、职业经理人中高级学员企业、风险管理学员企业优先享有报名权利。
已邀请回馈企业客户免费参加,班主任安排席位后会电话通知。
非研究会合作企业,仅限企业总经理、副总、人力资源总监参加,请添加班主任微信并填写《报名表》,经班主任审核确认后方可参加。
班主任咨询热线:
朱老师:13823395416(微信同号)
吴老师:13823395347(微信同号)
【机构介绍:深圳市职业经理人发展研究会】
促进职业经理人职业化水平,提升职业经理人专业化能力
培养培育杰出职业经理人,重塑职业经理人价值
— 往期回顾 —
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