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《盘活企业隐性现金流》6月18日公益课奉献潍坊!
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现金流突然断裂,中小企业如何度过这次危机?
疫情之下,现金流突然断裂,中小微企业如何度过危机“决胜自救”?
库存积压、成本骤增、四处筹款、贷款无果,企业运转危在旦夕?
你还在变化莫测的企业经营中孤军奋战吗?
怎么理解现金流比利润更重要?
企业如何“救命、治病、养生”?
摆脱固有思维,找到盘活企业运转“新靠山”
疫情后不得不听的一堂课!
六大方法——盘活企业隐性现金流,助力企业“自救”
疫情期间的休克式疗法,阻断了疫情传播,但也给经济按了“暂停”键。
这就像奔跑的人突然被绊了一跤。收入停下来了,成本还在往前冲。
很多中小微企业,都是踩着盈亏平衡线苟且得活着。
这个月收入,要用来发下个月的工资,他们严重依赖现金流。
特别是很多服务行业,几乎全面停工,没了收入,但成本却没有减少。即便复工,门可罗雀的生意也无法担负五花八门的支出,店铺租金依然要交,员工工资依然要发,设备折损依然要承担。
这个时候,如果手上没有足够的现金流,承担不了这段时间的亏损,那就只能选择倒闭。
怎么办?
这里,我们在给企业做咨询落地时,有一个基本的心法和逻辑,叫做“救命、治病、养生”。
救命——就是活下去。
失血过多,关键是立刻止血,而不是分析病因。
治病——就是好起来。
血管堵塞,关键是安装支架,而不是少油少盐。
养生——就是更健康。
身体虚弱,关键是跑步爬山,而不是多喝热水。
活下去,好起来,更健康。
不同阶段的目标不同,方法手段也不同。像极了企业经营。
现金流眼看马上断了,中小微企业如何度过财务危机?
2020年6月18日 《盘活企业隐性现金流》公益课奉献潍坊,上海商鸿集团商业模式落地导师马希辉老师倾囊相授,采用“救命、治病、养生”的逻辑,助力中小微企业找到方法,渡过难关!
【主讲嘉宾:马希辉导师】
v中国大商体系商业模式落地导师
v中国管理科学研究院专家委员
v上海商鸿商学院创始人
v《人性的解密》作者
v《大商策略》主讲导师
v《大商模式》主讲导师
v《大商管控》主讲导师
v《大商之道》主讲导师
怎么理解现金流比利润更重要?
现金流是企业的血液,是保持企业持续经营的资本,其作用比收入或利润更重要。当下很多企业受到疫情的重创,显性现金流不足以维持企业的正常运转,偿还贷款本息都是问题,已经到了岌岌可危的地步。
企业的现金流有两种,一种叫做显性现金流,一种叫做隐性现金流。
显性现金流:银行存款、银行贷款、应收货款、账面现金、股东筹资..
隐性现金流:未来市值、资产增值、各类信托、转债变现、各类保险...
企业的一切经营活动始终围绕现金流运动。报表可以是假的,票据可以是假的,合同可以是假的,但现金流的轨迹一定是真实的。
对应疫情,用合适的方法,盘活企业现金流
隐性现金流可以救企业救门店于危难之中!
战“疫”后新机遇:
1. 如何通过隐性现金流盘活企业,让企业正常运转?
2. 如何摆脱固有思维,找到盘活企业运转的“新靠山”?
3. 六大方法——盘活企业隐性现金流,助力企业“自救”
4. 六大维度——让你秒懂现金流量池的规律法则
5. 现场实操——现金流运转游戏
参会要求:
1、人数仅限30人,报满截止,不接受空降;
2、课程过于真实,手机统一上交,请提前处理好个人事务;
3、现金流游戏道具58元,请提前支付。
参会地址:潍坊中小微企业帮扶中心(卧龙街和潍州路交叉口东北角老城根院内西侧三楼会议室)
报名电联:
冯老师:156-0536-1668
王老师:139-5362-6156
凯 总:173-5362-1919(可微信)
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