活动详情

会议背景：

    当前用于调整劳动法律关系的《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》加上最高人民法院制定的四个“关于劳动争议纠纷的司法解释”等法律法规，对于用人单位在用工方面的标准要求越来越高，对劳动者的保护越来越细化加强，因此，用人单位就非常有必要加强劳动用工方面的法律风险防范，与此同时，战略目标比作企业发展的战略引擎，那么薪酬分配激励系统就是企业发展的动力引擎。升级薪酬分配理念，迭代人力资源管理手段，真正顺应人的本性，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。

嘉宾介绍：

杨杨｜Yang Yang

北京康普律师事务所劳动人事部主任

兼任北京劳动人事仲裁委员会仲裁员

兼任北京劳动保障职业学院劳动法特聘教师

兼任北京中关村高新技术企业协会劳动人事争议调解中心调解员

外企协会特聘讲师

人力资源心理学研究生

职业背景：

拥有人力资源管理经验、劳动用工法律顾问经验和人力资源个税筹划经验近16年，专攻劳动政策（制度、流程等）与人力资源管理（绩效、薪酬等）整合服务，培训风格以落地实操、案例为依托，分享代理过的典型案件，立足于诠释法律与HR之间的关联，提醒 HR劳动用工中存在的法律风险。

受汽车集团、中国国航、中国国安、中国民生银行、海航、加多宝、蓝色光标集团、庞巴迪、顺鑫控股集团、永旺集团、北大青鸟等多家五百强项目咨询顾问、特聘讲师；常受外企协会、58同城、HRBAR、HR线上商学院、51社保、儒思人力、大街网、三人行、BOSS直聘等多家管理咨询机构/平台外聘高级讲师。    

在面对多家企业常年劳动用工法律顾问中，在心理学方面有独到见解，深入研究员工心理模式，擅长与员工调解谈判；结合法律规定与实践中的法律认知，设计事件解决方案；擅长用工体系测评、劳动合同管理、制度运营、用工流程管理、工时管理、表单应用与设计、工伤认定、退休核准、争议调处、优化等诸多劳动人事用工领域。熟知各地区劳动争议裁诉规则，具有丰富的劳动监察、社保稽核处置及仲优化办案经验，每年妥善处理各类劳动争议案件五十起。

于彬彬｜Yu Bin Bin

20年人力资源管理经验

圣煜投资集团副总经理

清华大学MOM特聘讲师

澳大利亚国立大学管理硕士

10年专注于薪酬绩效激励研究

中交投资公司（央企）原人力资源部总经理

职业背景：

擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种薪酬分配激励问题。在国内首次提出薪酬分配理念、薪酬分配层次、薪酬分配依据、薪酬分配三要素、薪酬策略三剑客、胜任度、动态薪酬调整机制、经典人效指标等新思维、新视角、新理念、新观点。在中国首席名师在线、喜马拉雅、蜻蜓FM、今日头条等开设个人专栏。个人著作《薪酬设计实战》《薪酬管理整体解决方案》。

分享内容大纲：

课程一：《个税新政下，薪酬管理的法律风险防范技巧》

分享老师：杨杨

题纲

1、哪些属于工资项

2、标准工资、基本工资、正常工作时间工资的区别

3、工资基数的作用

4、日工资与小时工资折算解析

5、工资支付解析

6、工资与企业用工成本

7、非货币支付工资的风险

8、在职员工未休年休假工资支付的风险把控

9、高温津贴与防暑降温费支付的区别

10、离职不交接工资支付解析策略

11、规避加班费支付的技巧

12、试用期工资的约定

13、病假与医疗期的区别及工资支付解析

14、待岗安排与待岗位工资支付解析

15、工资与一载终局

16、竞业限制补偿金的约定与支付

17、员工造成损失如何扣发工资

18、一不小心延发工资，小心惹祸上身

19、女职工产假期间的工资如何发放

20、计件工资支付的方案

21、社平工资征税调整

22、经济补偿金的征税

23、工伤待遇中丧葬补助费的计算

24、残疾人就业保障金的计算

25、未办理工作交接，能否拒支付工资

26、未签劳动合同双倍工资的计算应包含哪些

课程二：《从雇佣到合伙的必然逻辑---弹性薪酬与分配激励机制的迭代》

分享老师：于彬彬

题纲

1.企业生存铁三角里的秘密

2.重新定义“薪酬体系”概念

3.搭建“薪酬之船（即薪酬设计）”的三个重要方法论

4.“薪酬策略三剑客”在企业不同发展阶段的应用逻辑

5.高弹性薪酬策略是竞争的必然选择

6.弹性薪酬的代表性激励机制

7.合伙制度将取代雇佣制度

活动流程：

场地照片：

主办方介绍：

关于点米（北京）科技有限公司

  点米科技成立于2015年，是全国首批登录新三板"互联网＋人力资源"上市公司（股票代码：831235），也是腾讯企业服务平台人力资源领域**战略合作伙伴。能全面解决企业与个人人力资源服务需求的理念，为政府提供数据与资讯的支持，为大、中、小、微企业提供IT系统以及人力资源服务。服务网点覆盖全国241个城市及地区，1000家HRO服务企业、5000家异业合作伙伴，管理及服务雇员数量逾15万人，是中国领先的人力资源技术与服务提供商。

  点米（北京）科技有限公司是点米集团旗下全资公司，其业务范围涵盖人力资源服务全领域，包括人事代理、外包服务、劳务派遣、薪税服务、人力资源法务等，目前公司除人力资源服务业务之外，还有2号人事部、点米社保通、伙伴联盟等项目平台。2号人事部采用云计算+SaaS的模式，帮助企业解决员工入职、离职、五险一金、薪酬福利、劳动风险等问题；点米社保通一键式自助缴社保服务、用户远程享受O2O服务；伙伴联盟是面向全国从事派遣、外包为主的人力资源服务企业管理者社群，结合互联网思维+雄厚的IT技术实力，共同实践共享经济模式。

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