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决策者的财务管理--成本控制
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财务是企业追求的最终结果,并且有效的财务管理是企业持续健康发展的脉搏,如何把握发展的脉搏、让企业实现资本增值是企业发展之根本?
学会成本预算与控制,才能真正掌握降本增效的有效方法,才能握住企业规划未来的金钥匙,从而赢得专属的竞争优势。
【学员对象】
企业创始人、核心骨干、高层管理人员
【课程效益】
价值+:从成本预算着手,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势
技能+:掌握有效的降本增效方法工具,追求利润最大化
实效+:参与预算管理过程理解结构,抓住隐藏的成本控制点
【课程特色】
脱颖而出:通过预算前瞻规划,企业未来能更好的进行资源获取、利用和分配
卓著成就:霍老师是清华等多所高校总裁班特聘讲师,是中国阶梯式资本运作创始人
受益匪浅:枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化
【课程大纲】
第一部分:预算管理
一、预算管理总论
1.如何理解预算管理
2.预算管理的组织形式
3.预算管理的循环
二、预算管理实务
1.如何确定企业预算目标
2.预算编制的程序
3.预算编制的步骤
4.预算如何有效地执行
5.变化中的恒定:预算调整规则
6.预算考核
三、预算管理的总结
第二部分:成本控制
一、成本控制总论
1.何为成本控制?
2.成本控制原则
3.成本控制的程序
4.成本的作用
5.成本的十大法则
二、成本的基本分类
三、显性成本控制
四、隐性成本控制
【主讲导师】
霍振先
中国阶梯式资本运作创始人
人物简介
1、霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。
2、为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。
3、《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。财务专家,职业培训师,影响力教育训练集团(中国最大的培训公司)财务资深培训师。
4、获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。
擅长领域
财务管理、资产管理、成本控制、财务预算、财务审计、企业综合管理
教育背景
获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书
★ 北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家
★ 上海影响力教育训练集团MBA班讲师、管理培训师
★ 北京名仕硕学企业管理顾问公司高级管理培训师
★ 广州赛艾诺企业管理咨询有限公司高级培训师
★ 浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师
★ 杭州久盛企业管理咨询有限公司培训师
★ 温州亚美信企业顾问有限公司培训师
★ 清华大学——中旭商学院高级讲师
★ 浙江省艾嘉教育集团高级培训师
★ 国际职业训练协会认证讲师
★ 中国注册会计师协会会员
★ 多家企业管理高级顾问
上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁
张家港浩波化学品有限公司常务副总经理
上海为恩企业管理咨询有限公司总经理
上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。
◎ 具备 ――幽默、实效;
◎ 做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;
◎ 实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
主要作品
版权信息
主讲:霍振先
规格:5盘VCD
出版社:社科智库电子音像出版社
《老板通财》
非常迫切的想搞懂财务,一直没找到既通俗易懂又权威实用的教材;
明知道财务是企业的核管理的核心,但一接触财务就“头大”,不知道从哪下手。
财务道理懂一些,关键点把握不住,抓财务老有“水中捞月”的感觉;
企业发展过程中,不知道追加投资要注意什么。
别人花1分钱办2分钱的事,自己花2分钱办1分钱的事。
销售收入很可观,应收账款却无法收回,出现大量坏帐。
企业发展过程中,风险如影随形,不知道该采取什么防范措施。
挣钱之后更加困惑,想搞明白如何少缴税又不违法;
财务是使资本增值的决策活动。企业无论大小,老板一定要懂财务。
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