欢迎加入“皓哥，慢谈游戏化100问”，此社群为传播真正的游戏化思维而存在！（告诉大家一些业内的秘密）

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让我们来看看他是谁：

《皓哥慢谈游戏化》100问

每周二、周四晚8：30与大家不见不散

                                               （欢迎大家就当天的话题在线连麦交流，也可以回看前期话题视屏）

1. 游戏化到底能为商业带来什么

2. 具备什么特质人，能做好商业游戏化的设计？

3. 为什么说游戏化是企业管理方式深度变革的正确方向 

4. 游戏化实践的三大类型解读：内部游戏化、外部游戏化、行为改变游戏化

5. 什么是游戏化？如何解释其中二个含义：游戏元素和游戏设计技术？

6. 如何解释游戏化的三个核心价值：1、参与2、实验3、成果、

7. 怎么才能让自己像一个游戏设计师那样思考 ？

8. 游戏化能否帮我解决商业运作中遇到的问题》

9. 如何解读游戏化解决的4大核心问题之一：动机-如何从被激励的行为中获得价值？

10. 如何解读游戏化解决的4大核心问题之二：有意义的选择-你目标活动都是有趣的吗？

11. 如何解读游戏化解决的4大核心问题之三：结构-预期行为可以被固定的程序模式化吗？

12. 如何解读游戏化解决的4大核心问题之四：潜在的冲突-游戏可以避免与现有激励机制之间的矛盾吗？

13. 如何解读游戏化思维中的“内在动机”和“外在动机”

14. 如何解读游戏化设计中的五大“教训”：第一，奖励会挤出乐趣

15. 如何解读游戏化设计中的五大“教训”：第二，为何外在奖励机制适用于本质上并不那么有趣的活动

16. 如何解读游戏化设计中的五大“教训”：第三，如何协调好你的反馈机制

17. 如何解读游戏化设计中的五大“教训”：第四，如何整合内外动机

18. 如何解读游戏化设计中的五大“教训”：第五，游戏化不是作恶的手段

19.  如何解读游戏化管理系统三要素：PBL，你用对点数、徽章、排行榜设计了吗？

20. 如何解读游戏化的“动力元素”

21. 如何解读游戏化的“机制元素”

22. 什么叫游戏化设计中的“组件元素”

23. 解读游戏化设计的6个步骤：第一，明确商业目标

24. 解读游戏化设计的6个步骤：第二，划定目标行为

25. 解读游戏化设计的6个步骤：第三，描述你的用户

26. 解读游戏化设计的6个步骤：第四，制定活动周期

27. 解读游戏化设计的6个步骤：第五，不要忘记乐趣

28. 解读游戏化设计的6个步骤：第六，部署适当工具

29. 如何避免“积分化奖励”的陷阱

30. 游戏化设计的风险有哪些？

31. 如何解读游戏化设计不要与法律和监管机制相抵触

32. 管理者要从游戏 中学习什么？

33.  为何说提高游戏化效用的最佳途径是大数据？

34. 做好游戏化设计需要了解这9类科学，你都知道吗？ 

35. 如何解读游戏的4大决定性特征：目标、规则、反馈系统、自愿参与

36. 如何解读游戏中产生的“心流体验 ” 

37. 哪4类内在奖励让现实更美好

38. 如何解读：即时而生动的情绪奖励

39. 如何解读游戏化设计中，成功的希望比成功本身更刺激（胜利往往终结乐趣，但失败能维持乐趣）

40. 如何解读，游戏，是积极情绪状态的奠基石，有了它，才能获得更积极的社交体验

41. 如何解读要么自杀，要么把一切变成游戏这一观点

42. 如何解读《游戏改变世界》一书中，和陌生人结盟，创造更强大的社群

43. 如何解读《游戏改变世界》一书中，“众包”的力量

44. 如何解读“众包”项目中最成功的“维基百科”案例

45. 分享免费稻米如何通过游戏喂饱饥饿的人

46. 分享解读《没有石油的世界》，一个大型多人预测游戏 

47. 解读游戏型运营模式如何驱动商业增长和利润增长

48. 哪些是适用于业务的游戏机制

49. 解读业务灵活性的动力—信息反馈系统 

50. 为何说传统奖金方案无法提供明确的规则

51. 解读为何说整个世界就是一个游戏

52. 解读为什么我们要游戏化？

53. 为何说游戏化是一种有争议的实践方法

54. 什么是严肃游戏

55. 解读推动大规模销售的游戏设计

56. 解读产品、服务、用户界面中的游戏机制

57. 解读如何利用反馈循环推动伟大的商业游戏 

58. 解读“游戏IT”概念：将视频游戏技术与商业技术融合到一起

59. 解读如果“仿真实境”游戏的方式运营会怎样？

60.  解读什么是互动？

61. 解读《大富翁》不是普通的游戏 

62. 接受事实吧，游戏正在伴随着每一个孩子的成长

63. 如何解读游戏化不是简单地把游戏机制套用到我们所面临的问题上来改进员工与客户的互动。

64. 解读在游戏化思维中的以用户为中心的设计

65. 如何运用游戏化创新跨部门的合作

66. 如何将游戏化销售作为企业战略

67. 解读游戏化如何把员工绩效推向极致化  

68. 解读与案例分享：如何让工作感觉就像一个游戏 

69. 如何用游戏化思维激励员与专业型员工

70. 如何运用游戏化重新设计组织

71. 解读如何交绩效考核游戏化

72. 解读如何让“玩”的行为促进恢复，助推企业创新和追求卓越

73. 解读游戏化三大关键策略之（交易市场和竞争策略）

74.  解读游戏化三大关键策略之（模拟策略）

75.  解读游戏化三大关键策略之（玩乐策略）

76.  如何通过游戏招到优秀人才，并推动其生产更好的绩效表现

77.   头脑风暴游戏化思维如何让现实世界中的招聘创新

78.  如何通过游戏化降低培训成本

79.  解读游戏化设计思维中四扇门学习法模型，构建数字化学习体验

80.  如何将学习过程游戏化

81.  如何运用游戏化模拟来培训

82.  游戏化手段是如何大大改善员工健康状况的

83.  解读游戏化设计的陷阱有哪些

84.  如何用游戏化引起用户的关注与互动 

85.  如何解读将社交作为游戏化的核心 

86.  如何定义游戏化中的常规行为

87.   如何用游戏化建立有效的参与循环

88.   在游戏化思维中如何运用有意义的激励机制

89.   游戏化设计中如何将个人的成长和进步联系起来

90.  解读如何运用游戏化思维设计出不断创造学习的机会

91.   如何运用游戏化思维将忠诚度转化为收益

92.   如何运用游戏化思维设计改变行为

93.  如何运用游戏化启发创新和创意 

94.   游戏化推动新产品开发的案例解析

95.   游戏化是新一代的语言，是否适用于年长的员工？

96.   为何说游戏化提供负担得起的、可衡量的及可扩展的行为改变

97.   如何为孩子选择适合玩的电子游戏，如何判别游戏中的元素对在成长中起到的作用

98.   企业如何快速、低成本、低风险引进游戏化设计

99.   解读为何说世界变得越来越游戏化

100.  如何解读游戏不等于游戏化，两者的区别