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云人协第107期沙龙 乐在玩、乐在学 -----乐高在培训中的应用
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源自丹麦的LEGO,通过开源的、模块化的、场景化定制,开始大量用于世界500强和中国最创新企业的商业实践。而在培训中,以乐高为载体的学习技术(LLT)可以赋予课堂全新的互动手段,让学员在百分百的时间里百分百的投入,带来较好的培训体验。
因为乐高不仅仅是玩具,还是非常重要的思考工具,可以让我们告别枯燥的课堂形式,寓教于游戏,在玩中学习,在玩中思考。
乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。
通过搭建、共享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。
乐高的学习技术(LLT)作为学习技术的独特优势:
1.真正以学习者为主体,以学习者的自我觉察、探索发现为目标
2.模糊的想法得到具体呈现,不同的想法被表达和共享,从而互相启发,深入探究
3.更容易聚焦当下最相关的要点,更容易通过细节而体现宏观
4.更纯粹地应用,特别是隐喻故事,启发更细微的呈现,和更深入的解读
5.更混搭地应用,比如与表演相结合,更加强化体验和内化
为什么乐高作为学习技术是有效的?
1.“手的知识”, 我们的手链接我们大脑70-80%的脑细胞,通过手神经的链接的帮助,在任何时刻,我们知道的要比我们认为我们知道的多, LLT通过动手开发了人类的想象、描述和弄清楚一个具体情况的能力,也引发更多改变和提升,甚至创造全新的认知。LLT的参与者通过仔细选择乐高块和其他搭建元素,这是一个独特的“通过手指”思考的过程的来释放我们洞见(insight)、灵感(inspiration)和想象(imagination)
2.LLT方法相信每个人都是独特的存在,每个人对于讨论、决定
和产出都是独特和价值的贡献
3.LLT可以促使决策过程中的情绪因素呈现出来,最近研究表明情绪因素在个体做决策过程中总是起着重要的作用
乐高作为学习技术,可以适用于企业相关所有场景的培训,诸如个人发展、领导力发展、团队战略制定、变革、组织发展和经验萃取等领域。
那么 乐高 学习技术 在培训中如何使用?
如何让培训满足每个人的需求?
如何将乐高于培训用你的企业内训工作坊或公开课中?
欢迎参加“乐在玩、乐在学系列工作坊之培训应用”沙龙
通过本次沙龙你可以收获到:
1.什么是乐高引导技术?
2.乐高技术可以适用哪些场景。
3.怎么样在培训中使用乐高?
4.乐高的“四梁八柱”法是什么?
5.实战体验:乐高引导技术在管理沟中场景中的具体应用
时间地点:
沙龙时间: 2019年12月18日
沙龙地点:具体沙龙地点待通知
报名人数:
仅限30人(报满即止,报名后需审核通过方可参加)
沙龙导师介绍:
薛斌鹏老师
手中智慧联合创使人
LLT乐高认证导师
北京师范大学心理学硕士
国内最早践行行动学习者之一
清华大学、西安交通大学、西安农大等高校管理讲师
清华大学行动学习工具研发者
中国邮政、vivo、美的等多家大型企业特聘顾问
国内最早变革管理践行者之一
JITI-MTP管理认证讲师
国际营销和市场执行委员会注册销售总监(CSE)
注册市场总监(CME)
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