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【线上\/线下】清晖ACP 敏捷项目管理试听体验课程
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面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?带领全球分布的团队,加上不断变化的需求所需要的快速反应,今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。
许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。
PMI-ACP证书简介 PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。 PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。 PMI-ACP认证对于组织的价值在于 ·适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响 PMI-ACP认证对于个人的价值在于 ·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能 课程设置 培训目标 ·通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入的理解敏捷项目管理实践,帮助学员正确的运用敏捷项目管理 ·掌握敏捷项目管理标准、理念与流程、知识技能及工具 ·熟悉敏捷项目管理(PMI-ACP)认证考试的题型和考点,充分应对PMI-ACP考试 参与对象 决策层:公司决策层,高级管理人员等; 清晖优势 ·专业PMI-ACP培训服务商,全国领先品牌机构 ·依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障 ·PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460) ·专职PMI-ACP讲师与助教团队精编ACP教材讲义,准确把握考点 ·中国国际人才交流基金会授权PMI-ACP培训中心与PMI-ACP考试中心双重资质 ·专业PMI-ACP咨询与服务团队,团队成员具备资质 ·培训经验丰富,十年数万名优秀学员的积累 ·组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台 ·提供PDU积累与PMI-ACP续证服务,确保学员PMI-ACP身份终身拥有 温馨提示 1、敏捷项目管理试听体验课程,可选择线上或线下任意形式 2、以上内容为敏捷项目管理完整课程安排,并不是单独的试听体验内容
管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。(PMP®可获得PMI认可的28PDUs)
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