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大连中小微企业《自动运转核爆利》-8月23日~8月25日
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《自动运转核爆利》课程简介
主讲内容】
《自动运转》系统到底用了什么模式?老板不忙了、不累了!
2. 《自动运转》系统到底用了什么突破瓶颈模式?使公司在各地开连锁店!
3. 《自动运转》系统到底用了什么训练模式?使公司团队具有超强执行力,拿到成果!
4. 《自动运转》系统到底用了什么成本下降模式?使成本下降50%以上!
5. 《自动运转》系统到底用了什么粘性模式?使客户回头率高达90%以上!
6.《自动运转》系统到底用了什么差异化模式?能快速超越竞争对手!
7. 《自动运转》系统到底用了什么商业模式?使企业进入最有钱的10个行业!
8. 《自动运转》系统到底用了什么分配模式?使全员动力被激发后像干自己家的活一样工作!
9. 《自动运转》系统到底用了什么留人模式?使优秀人才全部不走,绝对忠诚!
10. 《自动运转》系统到底用了什么定价模式?使企业利润阶梯式增长!
第一版块:商业模式
● 钓鱼的多少与钓鱼的技术有关系吗?
● 答案是关系不大,主要看渔塘里有没有鱼!
★如何选择最有钱的行业和市场去运作企业?
★如何让成本下降50%以上而不是2%或5%?
★如何从挣苦力钱变成挣模式钱,突破发展瓶颈?
★如何让突破价格战,从容面对竞争对手?
★如何越过代理商直接走进源头,让厂家直接给我们供货?
★如何突破发展的两大瓶颈:资金和人力?
★如何成为产业链条的链主?
第二版块:营业额
● 企业营业额好,有问题也不是问题;
● 营业额不好,没有问题也到处都是问题!
★如何使用差异化模式提高营业额?
★如何使用定价模式提高营业额?
★如何使用第一模式提高营业额?
★如何使用服务模式提高营业额?
★如何使用产品模式提高营业额?
★如何使用持久模式提高营业额?
★如何使用回头率模式提高营业额?
第三版块:人才
● 没有重视人才的,现在拥有的未来也会失去
● 已经重视人才的,现在没有的未来也会获得
★如何用品牌吸引人才?
★如何用人格魅力吸引人才?
★如何用商业模式吸引人才?
★如何用企业文化模式吸引人才?
★如何用福利留住人才?
★如何用制度留住人才?
★如何用培训留住人才?
★如何用情感留住人才?
★如何用股权留住人才?
第四版块:机制
企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最最根本原因,就是企业机制出了问题!
★如何制定适合企业发展的薪酬机制使全员动力无限?
★如何制定干部薪酬机制让企业能人越来越多?庸人越来越少?
★如何制定人才机制留住人才?吸引人才?
★如何通过制定机制使家族企业迅速发展?
★如何制定机制提升执行力,团队合作力?
★如何通过加盟机制快速发展连锁?批量招商?
★如何利用双赢机制使上游、下游的合作商变成联盟伙伴
★如何制定渠道机制使企业迅速打开销售通路?
主讲老师 邵华
他是从企业一线走来的实战型管理咨询专家,他参与管理的企业有:
黑龙江天赐农业开发有限公司
黑龙江邦众企业管理咨询有限公司
华茂天地商贸有限公司
淘冰城本地电商
邦·会所
正信投资有限公司
中国教育行业十大风云人物
平台商业模式创新与运营专家
邦众高参会创始人
邦众智业董事长
精彩回顾
企业老板必学的4堂课之:
春~商业模式(找钱)
夏~管控模式(省钱)
秋~营业额增长模式(赚钱)
冬~股权模式(分钱)
实战!实用!实效!
现场火爆!受众百万之众!
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